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的常態(tài)。在動蕩中尋求發(fā)展機遇、在向上的步伐中探索品牌發(fā)展的更多可能，“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“細(xì)”處著手也許這就是品牌發(fā)展的任務(wù)與使命。西寧的卷煙市場沒有較強的特殊性，但可以作為很多市場
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機械設(shè)備維護的負(fù)責(zé)人，李坤最喜歡“悶”在車間，在生產(chǎn)一線展開對維修技術(shù)的無限探索和對工匠心境的反復(fù)淬煉。面對普通的鉗工工具，李坤練就有深厚的功力，
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明確的了解銷售情況，無法做到及時訂貨，常常出現(xiàn)商品斷貨的情況。尋烏縣煙草專賣局積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，以“我的終端我維護”活動為契機，
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和運行協(xié)同力。落實高質(zhì)量技改支撐，聚焦綠色化、數(shù)字化，探索培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，高質(zhì)量推進重大技改項目，持續(xù)提升裝備支撐力和運行保障能力。聚焦
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《煙草專賣法》賦予行業(yè)的神圣職責(zé)。如何在新時期市場監(jiān)管的新模式下，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，有效規(guī)范煙草行業(yè)秩序，成為各級煙草局探索的重點。各級煙草局要以“更新治理
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迎難而上，主動承擔(dān)起攻堅克難的重任。他深知，創(chuàng)新是發(fā)展的重要驅(qū)動力，要像源頭活水一樣，只有不斷探索和突破，才能向前發(fā)展。王偉東
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，增強產(chǎn)銷匹配度和運行協(xié)同力。落實高質(zhì)量技改支撐，聚焦綠色化、數(shù)字化，探索培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，高質(zhì)量推進重大技改項目，持續(xù)提升裝備支撐力
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》，緊扣“煙稻融合之徑、制度設(shè)計之要、后續(xù)保障之策”三大關(guān)鍵問題，成功探索出“一方案、三協(xié)議、三保障”的“1+3+3”基本稻煙田建設(shè)尤溪模式。此舉實現(xiàn)煙葉與水稻
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;株洲市局聯(lián)合株洲市市場監(jiān)督管理局，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，積極探索“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、客戶自治、社會監(jiān)督”的建設(shè)模式，形成“一體兩端雙創(chuàng)建，
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違法犯罪活動具有很好的示范作用。以“1·06”案為新的起點，蘇州市局繼續(xù)探索完善電子煙聯(lián)合監(jiān)管機制，加強協(xié)調(diào)配合，凝聚多方合力，構(gòu)建“數(shù)據(jù)分析+
