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提供精準(zhǔn)指導(dǎo)，并聯(lián)合四川省煙草專賣局探索基于二維碼關(guān)聯(lián)的場(chǎng)景化應(yīng)用，構(gòu)建覆蓋工業(yè)、商業(yè)、零售與消費(fèi)者的全鏈路營(yíng)銷體系。生產(chǎn)與管理：從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)決策
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煙草專賣管理人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管、高效服務(wù)。精準(zhǔn)輔導(dǎo)，優(yōu)化市場(chǎng)準(zhǔn)入與經(jīng)營(yíng)新常態(tài)針對(duì)群眾普遍關(guān)切的“準(zhǔn)入難”“盈利難”等問(wèn)題，杭州煙草積極探索行政許可前置預(yù)勘驗(yàn)服務(wù)機(jī)制，
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模板，還安排專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)助處理問(wèn)題。當(dāng)原料代保管的需求褪去，靈秀成品庫(kù)會(huì)在完成熏蒸殺蟲后，重新回歸成品存儲(chǔ)。在這場(chǎng)探索中，柔性倉(cāng)儲(chǔ)策略打破
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，煙草行業(yè)的駐村幫扶項(xiàng)目正致力于打破這一成見，探索綠色發(fā)展新路徑。在云南劍川，煙草部門圍繞劍湖流域生態(tài)功能定位，制定嚴(yán)格的種植管理規(guī)范，推廣
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和迎頭趕上的必要，這也是緩解大產(chǎn)品壓力的支撐所在。另一方面，探索維護(hù)成熟產(chǎn)品從技術(shù)到策略更多的可能性。除了持續(xù)提升品牌的青年感，賦予品牌與時(shí)俱進(jìn)的鮮活與張力
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;進(jìn)一步規(guī)范、完善專分散收工作流程，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)精益管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和效益意識(shí)；探索應(yīng)用質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)各環(huán)節(jié)的考核管理
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，不僅有效激發(fā)了小店經(jīng)營(yíng)活力，更探索出一條以服務(wù)溫暖鄉(xiāng)鄰的共贏之路，讓小小的零售店鋪綻放出別樣的光彩。一塊新招牌，讓熱心腸有了“大舞臺(tái)”費(fèi)玲是村里為數(shù)不多
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創(chuàng)新破題，探索構(gòu)建起以“科技、合力、長(zhǎng)效”為核心的三維一體治理體系。以科技破題，推動(dòng)執(zhí)法方式“換新顏”（專賣部門與公安民警進(jìn)行技術(shù)交流）“沅陵縣
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，從源頭減少資源消耗和環(huán)境影響。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念還延伸到了物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。在物流運(yùn)輸方面，不少煙草企業(yè)用電動(dòng)叉車和新能源車輛替代傳統(tǒng)燃油運(yùn)輸工具，四川中煙甚至探索開展氫
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，是通過(guò)智能分析與算法驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)精益化管理與高質(zhì)量服務(wù)。探索智能調(diào)度與預(yù)測(cè)優(yōu)化。基于數(shù)據(jù)中臺(tái)匯聚的訂單、庫(kù)存、交通、天氣、節(jié)假日等多源數(shù)據(jù)
