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用企業(yè)文化理論統(tǒng)率員工思想，保持企業(yè)行為和員工行為的一致性。思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是建設(shè)企業(yè)文化的突破口。建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程就是把思想政治工作與
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現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，尋求突破，推動(dòng)品牌又好又快發(fā)展。要著力提高重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)水平，按照輕松感、舒適感、滿足感的要求，加大
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;奮戰(zhàn)11個(gè)月，突破進(jìn)尺10萬(wàn)米大關(guān)，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的世界記錄。他也得到應(yīng)得的榮譽(yù)，但終因積勞成疾，于1970年11月15日在北京病逝，
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，中國(guó)煙草的國(guó)際化之路不能僅僅只是局限于比較初級(jí)的一般貿(mào)易出口，更加需要在境外投資建設(shè)實(shí)體化項(xiàng)目、建立境外銷售網(wǎng)絡(luò)、尋求跨國(guó)并購(gòu)機(jī)會(huì)等這些更深入的參與方式上尋求重要“突破
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培育工作中十分不利的。只有市場(chǎng)才給了品牌的培育創(chuàng)造了無(wú)限的空間，當(dāng)品牌培育與市場(chǎng)發(fā)生碰撞這一瞬間，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)只是客戶經(jīng)理在遇到壓力面前的借口。在三個(gè)實(shí)例中品牌培育的突破口已經(jīng)
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的死亡人數(shù)將突破300萬(wàn)。
? 清華大學(xué)胡鞍鋼教授：我們提出三點(diǎn)建議，第一，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人需要公開(kāi)宣布全面控?zé)煹恼纬兄Z，更加凸顯以人為本
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，各大廠家各顯身手，力求品牌規(guī)模和結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)新的突破，搭上整合發(fā)展的順風(fēng)車。從2009年起，國(guó)家局開(kāi)始對(duì)卷煙的總量實(shí)行有效調(diào)控，
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等煙草知名企業(yè)紛紛加入研發(fā)低焦卷煙品牌的行列，上煙集團(tuán)也以“紅雙喜”卷煙品牌為突破口來(lái)參與低焦卷煙品牌的研發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上，作為具有民族品牌稱號(hào)的“大中華”也應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)
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2.83個(gè)百分點(diǎn)，單價(jià)大幅提高。2011年園區(qū)煙農(nóng)人均純收入突破4000元。現(xiàn)在，園區(qū)已建設(shè)成為全州特色農(nóng)業(yè)的新看點(diǎn)、城郊旅游的新熱點(diǎn)、新農(nóng)村建設(shè)的新亮點(diǎn)。省委副書(shū)記張昌爾在這里
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突破300萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)新性非常強(qiáng)的小米公司正在成為受關(guān)注度非常高的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，小米公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中所采用的“眾包”模式正在獲得越來(lái)越多業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注，
