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和降低成本雙管齊下。一方面加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，改善盈利模式，提高銷售結(jié)構(gòu)以增加盈利；另一方面盡可能的為零售客戶降低經(jīng)營成本，包括貨幣成本和時(shí)間成本
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降低店長的收入?！袄系觊L以前月薪3萬—4萬之間，沒辦法瞬間降薪，就給他們制定很高的銷售目標(biāo)，根本不可能完成的銷售目標(biāo)，完不成任務(wù)，
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課題17項(xiàng)，其中3項(xiàng)成果分別獲得中煙機(jī)械集團(tuán)公司2個(gè)二等獎(jiǎng)和1個(gè)三等獎(jiǎng)，2項(xiàng)成果獲得了河南省優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
節(jié)能減排降低企業(yè)能耗
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在國家大力推進(jìn)“節(jié)能減排”理念的大
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供原料保障。行業(yè)通過有序調(diào)控，推動(dòng)產(chǎn)能適度集中集聚，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施高效投入、長久利用，降低再投入成本，構(gòu)建穩(wěn)定高效煙葉供給格局
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，通過閉環(huán)控制系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整加工工藝；在物流環(huán)節(jié)，采用AGV機(jī)器人、智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原料、半成品、成品的自動(dòng)化搬運(yùn)與存儲(chǔ)，降低人力成本
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，將積分與“消費(fèi)——獎(jiǎng)勵(lì)——再消費(fèi)”綁定。如會(huì)員簽到、APP分享商品、參與超市問卷調(diào)查等，降低獲分門檻。如周末雙倍積分、生日月三倍積分、購買指定品類（如新品、臨期促銷品
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功能模塊，大大降低了技術(shù)門檻和開發(fā)成本，提高了系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性。通過可視化界面和模塊化設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)人員可以直接參與系統(tǒng)功能的調(diào)整和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)
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（如整潔度、燈光、氛圍），都會(huì)影響消費(fèi)者的購買意愿。雜亂無章的陳列往往會(huì)讓消費(fèi)者失去選購耐心，甚至降低對(duì)門店的信任度。（四）
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;建立健全與公安、市場監(jiān)管、教育等部門的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成常態(tài)化的監(jiān)管合力。持續(xù)開展宣傳教育活動(dòng)，將未成年人吸煙率降低至一定水平（如降低1 - 2個(gè)百分點(diǎn)
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、藍(lán)莓、白桃等天然果香與煙草本味的融合，將刺激性降低40%以上，同時(shí)滿足了年輕人“社交屬性”的需求。在校園、職場等輕社交場景中，果味香氣替代了傳統(tǒng)煙草的濃重
