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當(dāng)下，爭分奪秒，從今天做起，從現(xiàn)在做起，牢牢地把握現(xiàn)在，過好每一個“今天”，讓生活精彩起來，積極主動
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的因素了然于胸，這樣在推薦的時候才能更好地把握顧客的心理，做到得心用手?！”热缫晃活櫩统橹渌放频募氈?#xff0c;這時候我很自然地給顧客介紹說，“玉溪
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集團牢牢把握“集團品牌文化”這條主線，創(chuàng)新地把素質(zhì)拓展和集團企業(yè)文化相結(jié)合，巧妙植入企業(yè)產(chǎn)品信息、文化理念和發(fā)展歷程。把企業(yè)發(fā)展歷程、“山高人為峰”的企業(yè)精神、“我們還可
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精神信念，加強理論學(xué)習(xí)研究，準(zhǔn)確把握社會主義核心價值觀的豐富內(nèi)涵，深刻理解核心要義，進一步堅定對馬克思主義的信仰，對社會主義
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，要對烤房門和箱體堵漏防跑風(fēng)。此外，應(yīng)將裝煙數(shù)量控制在下部煙葉每爐4000公斤、中部煙葉每爐4500公斤、上部煙葉每爐5500公斤。
烘烤工藝。烘烤時要把握“三個靈活
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;有的單位和部門還存在以下問題：
1.部分專賣、營銷人員對卷煙違法大戶的危害性、違法大戶治理的必要性、緊迫性的認(rèn)識不足。
2.對當(dāng)下卷煙違法大戶數(shù)量把握的準(zhǔn)確度不高
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窮苦百姓的愛護，深深感染了他們，爺爺當(dāng)然也沒有離開，因為他知道，改變他命運的機會來了，他必須牢牢把握住它。就這樣，
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平衡，用實踐檢驗課題的有效性、科學(xué)性。
從2017年開始，課題組積極主動適應(yīng)市場變化，把握新零售發(fā)展趨勢，專賣、營銷、信息化課題協(xié)同共進
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108分煙葉傳奇故事為品質(zhì)背書，通過復(fù)古的包裝、優(yōu)越的品質(zhì)吸引了眾多消費者，成功切入一類短支煙市場，以高品質(zhì)和對短支煙市場的需求把握，開啟了高端短
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、愛好和消費能力也隨之變化，這就要客戶經(jīng)理要把握變化，靈活創(chuàng)新。特別在農(nóng)村變化更大，一方面國家重視“三農(nóng)建設(shè)”，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策的實施
