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風(fēng)光，整天在市場一線，是自己說了就算的主兒。但是，如果沒有一定的束縛和自律能力，很容易讓自己迷失方向。因?yàn)?#xff0c;客戶經(jīng)理是直接和零售
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，編制了《贛州煙草志資料收集提綱及相關(guān)要求》，同時(shí)制作資料卡片樣本，使大家對資料收集有一個(gè)大致方向，在相對規(guī)范的軌道進(jìn)行收集和整理，避免
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“人氣王”、“大紅人”，實(shí)現(xiàn)溝通“零誤解”。要禁忌作戰(zhàn)狀態(tài)、缺少尊重、口若懸河、陰謀詭計(jì)、反復(fù)排練、言不由衷、迷失方向等七種毛病和傾向。溝通要從心開始，要?jiǎng)?chuàng)造和諧的溝通氛圍
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，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的主要方向，堅(jiān)持科技興煙與優(yōu)化煙葉資源配置、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等有機(jī)結(jié)合，高水平謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
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，建立結(jié)算中心是一種有效的宏觀控制手段。以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)，國有企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向
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;檢查上月整改落實(shí)情況，確定下月監(jiān)管方向及重點(diǎn)；嚴(yán)格臺賬登記制度，對“五線”反饋信息、處理結(jié)果，形成較為完善的基礎(chǔ)臺帳，為改進(jìn)工作提供
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，根據(jù)檢查的違法違規(guī)行為性質(zhì)的不同，依法分別采取規(guī)范引導(dǎo)、行政處罰、移送處理等方式處置，并通過總結(jié)，明確改進(jìn)方向，制定出高標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)措施
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、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，是煙草商業(yè)企業(yè)工會(huì)組織面臨的嚴(yán)峻課題。煙草商業(yè)企業(yè)黨組織必須加強(qiáng)對工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持、幫助工會(huì)組織進(jìn)一步明確工作方向、把握工作重點(diǎn)，
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煙草在線專稿 逆向思維，簡單地說，就是“反其道而行之”，它是一種從相反的方向來考察事物，有悖于人們通常的思維習(xí)慣，它挑戰(zhàn)
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“常學(xué)習(xí)、常對照、常趕超”，從點(diǎn)滴小事去開始學(xué)馬蘭、找差距、明方向，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，這才是對“馬蘭精神”最好的傳承和弘揚(yáng)，也是
