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;重使用輕管理
由于POP的宣傳效果好，廠商十分看重，甚至愿意多向超市繳納陳列費來宣傳自己的商品。這也是超市內(nèi)POP的數(shù)量和種類不斷增多的原因之一。記者發(fā)現(xiàn)
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重視等原因，銷售不盡如意。而其它四類卷煙因各方的貨源因素及投放節(jié)奏，巨大的市場需求得不到滿足，銷售量亦出現(xiàn)較大的降幅。元旦至今，共銷售中低檔
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;自家親戚為他介紹了鄰村一位在煙臺打工的姑娘----劉萍。兩人一見面，林軍便被這位眼睛大大、外表清秀的姑娘所吸引了。
不過，當時劉萍以及家人對林軍并不十分滿意。原因是林軍
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及時查明原因，區(qū)別不同情況進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
（三）調(diào)劑移庫管理
煙葉生產(chǎn)過程中，煙草工作站之間經(jīng)常需要進行煙用物資調(diào)劑調(diào)撥。調(diào)劑調(diào)撥時
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，并聽取員工的反映、說明和申訴。通過上下級之間的溝通，管理者可以及時了解員工的實際工作狀況和更深層次的原因，員工也可以了解上級對自己工作的看法、評價及要求
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，據(jù)了解，一些網(wǎng)站供應(yīng)的食品價格與市場價基本持平，主要原因在于網(wǎng)站采取的是基地直接供貨模式，也就是與多家蔬菜、肉禽基地簽訂了合作協(xié)議，
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才能建立起高素質(zhì)的干部員工隊伍？新疆煙草從崗位評價做起。
不同的崗位對于人才有著不同的需求。由于種種原因，新疆煙草的一些員工在其崗位上并不能適應(yīng)新體制、新形勢和新任務(wù)
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的利益、煙草企業(yè)的形象受到嚴重損害。要提高合法渠道進貨率，一要控源頭：分析“亂渠道進貨”現(xiàn)象發(fā)生的原因中，貨源供應(yīng)是個重要環(huán)節(jié)，是源頭。因此
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，贏得顧客的好感。三是腿勤。春節(jié)期間，零售客戶要急顧客之所急，對于因種種原因導(dǎo)致顧客不能上門取貨時，零售客戶可以為他們提供送貨上門服務(wù)。
念好
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情緒，提升消費者對老品牌的好感度。這也是越來越多的品牌開始熱衷于采用“品牌始創(chuàng)效應(yīng)”這種營銷策略的重要原因，讓消費者覺得品牌值得信賴，品質(zhì)也更有保障，使得品牌
