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總結(jié)反思創(chuàng)優(yōu)管理思路和具體做法,使“找問題”工作法更加具象化,使矩陣式課題、結(jié)構(gòu)成為長期運(yùn)行的有效機(jī)制和方法,使“綜合管理體系”成為企業(yè)管理提升的有效平臺(tái)
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宣傳手冊、宣傳掛圖、宣傳單、發(fā)放告煙農(nóng)通知書、移栽節(jié)令書等手段,多層次、多角度全面宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)重要意義、工作思路、目標(biāo)要求、價(jià)格政策、扶持政策和技術(shù)措施。通過強(qiáng)有力的宣傳,
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煙草專賣局(公司)創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,全面推進(jìn)致富工程深入開展。
一是加強(qiáng)卷煙品牌培育,切實(shí)提升零售戶盈利能力。繼續(xù)深化
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,幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)理清烤煙發(fā)展思路,極大的調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)種煙積極性,促進(jìn)了抗旱移栽工作順利開展。目前全市煙葉移栽結(jié)束,已進(jìn)入查塘補(bǔ)缺、補(bǔ)肥提苗栽后管理階段
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、求特色”的思路,多措并舉,在安全責(zé)任落實(shí)、安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建、安全隱患管理、安全體系推進(jìn)等方面著力,營造了安全和諧的良好環(huán)境。自2012年以來元月
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切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“中檔起步、高檔突破”的發(fā)展思路,從產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、成本控制等方面下功夫,加強(qiáng)成本控制,不斷提高競爭力。三要加強(qiáng)創(chuàng)新
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,形成策劃方案總體思路,明確方案執(zhí)行中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題。
第三步:策劃策略。主要制訂策劃的具體量化目標(biāo),以及培育策略。
第四步
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,更有良好的發(fā)展條件,要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上抓緊、加快、往前趕。要加大技術(shù)改造,調(diào)整技改思路,按照國際一流的目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)改造,打造一流的煙草
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懲治腐敗工作力度。三是要?jiǎng)?chuàng)新思路,加強(qiáng)防控,確保廉能管理取得新成效。進(jìn)一步推進(jìn)公開招標(biāo)工作,堅(jiān)決貫徹“要求更嚴(yán)、工作要實(shí)、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)”的要求
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分公司在基層自身建設(shè)工作取得的成績。祿勸分公司自身建設(shè)工作思路清晰、措施得當(dāng)、效果明顯,既體現(xiàn)了省、市局(公司)對基層單位自身建設(shè)的要求,又結(jié)合自身