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他依然不放棄學(xué)習(xí)提升。工作期間，他努力在職深造，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙鑒定、提升崗位技能，考取行業(yè)內(nèi)證書外，他還利用邊角料時(shí)間，獨(dú)立完成
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，全市有無煙單位150 家、無煙學(xué)校157 家，95%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)到無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，市民的控?zé)熞庾R(shí)和醫(yī)務(wù)工作者的勸阻吸煙意識(shí)及技能逐年提高， 自
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干部人事制度改革，以拓展訓(xùn)練、技能競(jìng)賽、素質(zhì)測(cè)試等作為載體，全面開展管理培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)；六是牢固樹立責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)
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干部職工的思想教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真開展各類別的培訓(xùn)工作和職業(yè)技能鑒定工作，扎實(shí)開展“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，
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，確保車輛狀況保持良好狀態(tài)。二是落實(shí)駕駛員責(zé)任制，簽訂駕駛員安全目標(biāo)責(zé)任書，三是積極開展駕駛員的技能培訓(xùn)活動(dòng)，四是加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)管理，
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勝鐵、韋日勇、林伯深、王功達(dá)戶定為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，平時(shí)在生活上，我們做到思想扶貧，在煙葉生產(chǎn)上我們做到政策扶貧，技能扶貧。切實(shí)把煙草
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。各車間緊緊圍繞贛州煙廠的新設(shè)備、新要求，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展員工培訓(xùn)工作，打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的技術(shù)、技能隊(duì)伍。
進(jìn)一步抓好平穩(wěn)過渡工作。隨著
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關(guān)系。從教育培訓(xùn)、人員安排、技能鑒定、考核激勵(lì)等方面著手，完善人力資源管理體系建設(shè)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要發(fā)揮職代會(huì)在企業(yè)管理中重要作用。深入推進(jìn)辦事公開、民主管理
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的發(fā)展依靠公司職工的知識(shí)和技能水平以及工作態(tài)度等。公司組織各種各樣的培訓(xùn)，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施激發(fā)員工動(dòng)力的項(xiàng)目計(jì)劃。同時(shí)，為那些為公司工作了5年-10年的職工
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我們開辟的知識(shí)和技能的學(xué)堂，不也正是在砥礪著我們素質(zhì)的寶劍，開拓更寬的道路，去推動(dòng)我們企業(yè)更快地發(fā)展嗎？
去做時(shí)代的執(zhí)行者吧。只要我們發(fā)揮出
