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不同香型煙葉的主要化學成分含量、糖堿比、氮堿比、兩糖比有很大差異。此外，人們?yōu)榱颂接懴阈惋L格的量化指標進行了諸多的研究[10-12]。判別分析是三大多元統(tǒng)計分析方法之一，在
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，尤其是應該強化一種“對表”意識。這個“對表”顧名思義，就是對手表。在7S管理工作的角度來看，其主旨就是校準方向。這里的“表”是指政治上的“表”，
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，將一切復雜的東西理順，使其變得簡單，一目了然?！昂现袩熑绻f以前是‘樂隊管理’——樂隊跟著指揮演奏，現(xiàn)在可以說變成了‘球隊管理’——隊員全都圍著球轉(zhuǎn)
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提升的今天，二類卷煙仍然是赤壁消費市場的短板，二類卷煙消費市場急需培育一到兩個品牌來刺激滿足卷煙消費市場。
二、“黃鶴樓（萬年紅）
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;我們出售了大量的庫存。我們在2012年12月31日的未提交庫存只占總庫存的10%，而且保持在非常低的水平?！? “好的方面是，未提交庫存的銷售、較低的出貨量以及當前財年
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采取以下措施：一是合作社對機耕服務實行聯(lián)合作業(yè)與驗收，基地單元各生產(chǎn)片區(qū)技術(shù)員與合作社機耕服務隊共同開展機耕服務工作，片區(qū)技術(shù)員按生產(chǎn)技術(shù)要求，
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活動的引導力轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭力。
二、重點突出，措施有力
開展“235”教育實踐活動關(guān)鍵是把“三個始終”落到實處。保山市局（公司）緊密圍繞
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業(yè)經(jīng)營業(yè)戶的主營業(yè)務是其他經(jīng)營項目，卷煙經(jīng)營只是其經(jīng)營活動極小的一項，處于輔助性與附屬性的境地和地位。這種情況下，特業(yè)業(yè)戶的思想認識上存在著一定的問題
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干部職工430多名，固定資產(chǎn)8000多萬元，年購銷卷煙近11萬箱，需要周轉(zhuǎn)商品資金91000萬元，年實現(xiàn)利稅18800萬元，是河南省
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認真做好煙農(nóng)采收煙葉和烘烤的技術(shù)指導工作，使煙農(nóng)對煙葉的成熟度和烘烤技能有了進一步掌握，繼而為打好煙葉采烤攻堅戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。
收購 收購是決定煙農(nóng)一年烤煙收成和檢驗煙站
