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”模式，安排青年員工與煙草站長貼身學(xué)管理，及時解決青年員工在開展工作中的疑問，聽取青年員工的意見建議，引導(dǎo)青年員工參與煙草站（點
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;平穩(wěn)收購。站點要嚴格按照聚約式煙葉收購模式和相關(guān)紀律要求，科學(xué)應(yīng)對處理收購中各類突發(fā)事件，維護良好收購秩序，實現(xiàn)平穩(wěn)收購；四是要嚴格管理
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分級場所）、收購在站”的模式認真組織專業(yè)化分級隊伍做好煙葉分級工作；同時，把煙葉純度的關(guān)口前移，指導(dǎo)督促煙農(nóng)在煙葉下炕后及時去青去雜
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等為內(nèi)容的培訓(xùn)模式，將枯燥的法律條文變成生動的案例演繹，受到了學(xué)員的認可和歡迎。三是實行互動式授課。在授課過程中，授課人員把學(xué)員分成四個小組，利用
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。二是把牢田間處置關(guān)。強化考核驗收，把好田間不適用鮮煙處置關(guān)，形成“合作社組織發(fā)動、種植主體按步實施、基層煙站全面驗收、縣局復(fù)查評價、多部門聯(lián)合監(jiān)督”的模式，確保
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煙草在線師宗消息 散葉收購模式作為一個新的收購方式，今年在云南省師宗縣擴大范圍推廣，得到了有關(guān)方面的認可，師宗縣煙草及有關(guān)部門未雨綢繆，
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運用精準營銷管理模式為零售客戶制定科學(xué)的經(jīng)營方案。提前做好節(jié)日期間卷煙零售終端建設(shè)工作，指導(dǎo)零售客戶做好店面設(shè)計，幫助零售客戶整理柜臺，做好卷煙陳列和明碼標價
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”，強化網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營，探索創(chuàng)新將市場監(jiān)管納入社會化管理模式，努力為零售戶創(chuàng)造公平有序的經(jīng)營環(huán)境。
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;有力保障煙葉烘烤質(zhì)量；按照“專業(yè)化烘烤、自動化控制、規(guī)范化管理、市場化運作”烘烤工場管理模式，加強對烤房群的組織管理，為密集烤房配備27.2萬個煙夾
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，繼續(xù)堅持規(guī)范、穩(wěn)定這個基礎(chǔ)不動搖，繼續(xù)堅持現(xiàn)有的管理模式不動搖，繼續(xù)堅持穩(wěn)定的質(zhì)量水平不動搖，繼續(xù)堅持維護現(xiàn)有的收購秩序不動搖，加大
