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;“比如說,我以前的香煙就是和其他商品零散地放在一起,根本體現(xiàn)不出對香煙的重視,再者說在視覺上效果也不好。后來,我就進(jìn)行了調(diào)整,將香煙
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分析、聚焦優(yōu)質(zhì)終端
卷煙零售終端是卷煙銷售的唯一渠道,是直面卷煙消費者的前沿陣地,更是卷煙實現(xiàn)從產(chǎn)品到商品的最后環(huán)節(jié)。隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展,卷煙零售終端已
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的產(chǎn)品,因此它們并沒被列類為煙草商品。在不知道健康風(fēng)險的情況下,德國青少年吸電子煙的人越來越多。因為不被列為煙草產(chǎn)品,電子煙也不受現(xiàn)有的青少年禁煙法規(guī)限制。最近
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品位,對商品要求較高,并且,有豐厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是卷煙消費的主力軍。而這類群體對品位和格調(diào)、時尚和潮流、動感和激情的追求也非常迫切,細(xì)
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的。
喬玉娟:卷煙是特殊的商品,即使受損我們也不能低價銷售,要找一下自身的原因,不要把責(zé)任都推到煙草送貨員的身上。在日常經(jīng)營中,
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商品的銷售。一個不重視卷煙銷售的零售戶算不上一個成功的零售戶,重視卷煙銷售可以廣泛地吸引人氣,帶動其它產(chǎn)品的銷售。這么多年來,我一直非常重視卷煙銷售。我感覺這種
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。
2.卷煙零售客戶主動營銷意識不強(qiáng)。長期以來,卷煙零售戶多是主營副食品或其他商品零售批發(fā),而順帶經(jīng)營零售卷煙,而一些大的煙酒專賣店又多以酒類為主營業(yè)務(wù)。以卷煙銷售
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需求為目的,將客戶看成是商品流通過程中的核心組成部分,以深厚的情感和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維持與客戶的長期合作關(guān)系。完善一流的服務(wù)體系,關(guān)注客戶需求,收集服務(wù)
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,是效益,是口碑。其次,要讓客戶從他律向自律的轉(zhuǎn)變。卷煙是一種非常特殊的商品,一方面是宣傳面窄,只能靠零售終端這點地方進(jìn)行宣傳展示
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、有興趣來銷售卷煙,把卷煙當(dāng)成店里的重頭商品,達(dá)到品牌培育和客戶收益齊頭并進(jìn)的目的。
三是服務(wù)方式精。做好客戶服務(wù),是實現(xiàn)卷煙銷售的前提,是