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對(duì)煙葉預(yù)檢工作進(jìn)行定期和不定期檢查，督辦檢查預(yù)檢員入戶預(yù)檢情況，并請(qǐng)煙農(nóng)對(duì)入戶預(yù)檢員進(jìn)行評(píng)議，對(duì)預(yù)檢質(zhì)量和純度存在問題的預(yù)檢員要求及時(shí)整改，整改
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專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、企業(yè)文化等綜合知識(shí)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采取多種形式進(jìn)行。不定期邀請(qǐng)專家、學(xué)者來企業(yè)授課，組織干部到同行業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓
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銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤方面的作用，以提升品牌知名度；要通過定期不定期召開客戶座談會(huì)、新品品吸會(huì)、品牌推介會(huì)等不同形式，加強(qiáng)對(duì)
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培訓(xùn)到位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、省市局安全工作文件、崗位安全操作規(guī)范、交通安全和崗位重大危險(xiǎn)源等知識(shí)；二是安全檢查、整改到位。對(duì)
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資源共享，廣泛與各企業(yè)、科研單位之間開展交流與合作，定期邀請(qǐng)專家學(xué)者來廠舉辦講座，組織各種外出參觀考察。企業(yè)內(nèi)以工作為紐帶，將個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)納入
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;見《“知音”服務(wù)品牌手冊(cè)》），但相應(yīng)的服務(wù)品牌管理體系及服務(wù)品牌支撐系統(tǒng)還有待完善。如在服務(wù)品牌管理體系中，缺少對(duì)服務(wù)品牌及服務(wù)品牌建設(shè)工作進(jìn)行定期的考核
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（5）規(guī)范電氣、防雷、車輛等機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，完善相應(yīng)的安全附件和配套安全措施，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行定期檢測(cè)和不定期檢查
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”和“電話抽查”方法進(jìn)行。）
（三）不定期抽查稽查中隊(duì)長和稽查員內(nèi)務(wù)資料及時(shí)整理及完成質(zhì)量。每月對(duì)各稽查中隊(duì)抽查一次內(nèi)務(wù)資料完成情況，將結(jié)果錄入
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企業(yè)的發(fā)展與員工的追求相結(jié)合，讓員工把繁重的工作變成矢志不渝的事業(yè)，以激勵(lì)為中心的管理手段激發(fā)了員工的斗志和上進(jìn)心。中心在年度目標(biāo)的確定，流程標(biāo)準(zhǔn)的定期
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員外出學(xué)習(xí)，且定期組織講師團(tuán)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行面對(duì)面的培訓(xùn)，不斷提高煙技員、煙農(nóng)的技術(shù)水平。同時(shí)，他們爭取當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)煙草部門支持，共同出資為煙農(nóng)煙葉
