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”、安全考核“嚴(yán)辦”安全整改“嚴(yán)厲”。七是“精準(zhǔn)生產(chǎn)組織”，要求生產(chǎn)排產(chǎn)“準(zhǔn)確”、生產(chǎn)物流“準(zhǔn)時(shí)”、生產(chǎn)成本“準(zhǔn)算”。
工作目標(biāo)：追求九個(gè)“零”
《綱要》要求
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安全管理責(zé)任，隨時(shí)排查整改隱患，提升安全防范能力，防止各類安全事故發(fā)生。
三是完善措施，加強(qiáng)防范。加強(qiáng)資金安全管理，嚴(yán)格遵守
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，保質(zhì)保量地抓好整改落實(shí)和建章立制各項(xiàng)工作，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，確保教育實(shí)踐活動(dòng)敬終如始，善作善成。要認(rèn)真貫徹國家局、省局（公司）
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的動(dòng)力，進(jìn)一步凝聚挖潛力、爭一流、促發(fā)展的合力?！? 四是認(rèn)真抓好督導(dǎo)落實(shí)。進(jìn)一步完善目標(biāo)推進(jìn)評估機(jī)制和督導(dǎo)調(diào)研機(jī)制，對各項(xiàng)工作目標(biāo)推進(jìn)情況和問題整改落實(shí)情況進(jìn)行定期調(diào)度
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能力和審核技巧。針對本次審核結(jié)果，各單位、部門要舉一反三，采取系統(tǒng)的思想進(jìn)行管理，扎實(shí)開展好整改工作；內(nèi)審員的隊(duì)伍建設(shè)是推行體系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵
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開具整改單，進(jìn)一步強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；建立輪崗、換崗和崗位監(jiān)督制度，對技術(shù)服務(wù)到位率、煙農(nóng)滿意度、關(guān)鍵措施落實(shí)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，
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”明確的審計(jì)職責(zé)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序、審計(jì)整改和工作要求，對煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)化的審計(jì)，做到“起點(diǎn)介入、過程監(jiān)督、重點(diǎn)突出”。
六是創(chuàng)新煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
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安排，一是抓總結(jié)、找差距，確保順利通過國家局評定。針對會議評審中提出的問題，7個(gè)示范社要認(rèn)真對照、開展整改，同時(shí)要切實(shí)做好基礎(chǔ)工作總結(jié)、規(guī)章制度
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一次全面的安全教育培訓(xùn)；對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面回顧總結(jié)，查找分析在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足，采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整改完善，進(jìn)一步筑牢
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章不嚴(yán)、違章不究以及工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題，深刻剖析原因，狠抓問題整改，完善配套制度，提高工作效能，最大限度激發(fā)隊(duì)伍干事
