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煙葉始終供給不足，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，煙葉市場的競爭日趨激烈。只有那些適應(yīng)卷煙品牌發(fā)展特色、擁有自己的品牌、具有較高的質(zhì)量、形成了較高的市場美譽度的煙葉才能在市場競爭中
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、市場監(jiān)管、宣傳促銷等工作可能出現(xiàn)的工作強度加大帶來的人手不足，可以考慮提前安排好機關(guān)人員跟班作業(yè)，減輕分揀配送和基層一線銷售壓力。
2、抓住“嚴(yán)”字，嚴(yán)
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工作如何布局等具體工作的推進路徑仍不清晰，造成了“發(fā)散有余、聚焦不足”的局面，把握不好“牽頭而不包辦，督促而不代辦”的度，不同程度的存在越位、缺位
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上市后，要求做好卷煙零售戶的上柜工作。再從經(jīng)營戶所獲利益角度宣傳，一些傳統(tǒng)品牌經(jīng)過長時間銷售后，因市場競爭原因，平均利潤不足5%。但重點品牌的利潤
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沿用的方式，改動較少；有的單位則進行了適當(dāng)細化，但針對性仍然不足；有的則部分細化部分粗放，粗細不均。這些情況的存在，為
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、規(guī)模小，不足以改變山區(qū)農(nóng)民貧困面貌是當(dāng)時百色煙區(qū)面臨的難題。
“作為科技副專員，就是要指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙，發(fā)展好煙葉經(jīng)濟，提高種煙效益
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包裝上都會有個“保健食品”藍標(biāo)志啊。后來我要求退貨，然后就被這個驢友拉黑了。
每一個新產(chǎn)品，每一種新模式出現(xiàn)的時候，總會有這樣那樣的缺陷和不足。難把關(guān)是微
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零售戶信心不足。因此，零售戶要想賣好卷煙，必須充滿信心敢拼敢干，擼起袖子加油干。面對困難多想辦法，面對壓力多思考對策，從而做好卷煙
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，聯(lián)邦政府沒有“征用”任何財產(chǎn)?！逗喲b法》確實可以使得政府因該法的實施而獲得它認為的可以減少吸煙率的滿足感。但是，這種滿足感的獲得卻并不足以構(gòu)成“征用”，因此
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，誰也說不清，打官司證據(jù)不足。說來也巧，正在僵持階段，稽查隊的同志進店檢查，得知我和店主的糾紛后，通過查看實物
