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員工支持措施進行協(xié)商。2009年，公司提供了360個內(nèi)部調(diào)整崗位，176人接受，對于重新找工作的人提供了培訓和資助；161人選擇提前退休
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的，提出詢問，在質(zhì)詢后應責令財務(wù)整改糾正。同時，對于審計完成的財務(wù)報表應適時張榜公布，接受廣大社員的監(jiān)督。<
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內(nèi)部網(wǎng)站、手機短信、報刊雜志、宣傳單頁、客戶拜訪等不同方式與途徑，對不同時期的貨源尤其是緊俏貨源的供應政策、原則、標準、數(shù)量與對象進行公開，接受系統(tǒng)內(nèi)部和廣大客戶的有效監(jiān)督
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零售許可證的企業(yè)或者個人，應當在當?shù)氐臒煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨，并接受煙草專賣許可證發(fā)證機關(guān)的監(jiān)督管理。因此，零售戶是不能向其他零售戶收購卷煙放在店中銷售的。一旦
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還會發(fā)生爭吵，搞得大家都很不愉快。很快，這條街道上的幾家零售客戶被煙草和物價部門聯(lián)合查處，得到了應有的處罰。張某在接受詢問時說：“降價銷售雖然使
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這里接受最高禮遇的表彰和獎勵。為鼓勵創(chuàng)新，“工作創(chuàng)新”被作為部門年終績效考評中的一個考核指標，“專利”和“科技創(chuàng)新成果”都被納入其中，按成果在工廠、集團、省中煙
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商標為其外在的表現(xiàn)形式和基礎(chǔ)要素，品牌的內(nèi)涵則要比商標豐富的多。從現(xiàn)今的經(jīng)濟社會來看，品牌的實質(zhì)就是消費者所能接受的質(zhì)量證書和廠家的信譽證書。
從日常工作中，
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，不外乎存在以下三種情況：
1、大多數(shù)郵政快遞企業(yè)只是擔心在接受檢查過程中會影響到他們的生產(chǎn)操作，或者擔心會因此客源的流失，同時也存在少惹麻煩的心理
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。服務(wù)向客戶和員工的心靈深處傳遞服務(wù)價值，奉獻服務(wù)光熱，從內(nèi)心深處讓人接受、讓人滿意、讓人感動。通過創(chuàng)新和努力，讓客戶不斷獲得嶄新的服務(wù)體驗，享受
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，要建立公示、聽證、協(xié)商等制度，加強與群眾的溝通、協(xié)調(diào)，努力形成群眾可以接受的方案，使評估過程成為傾聽民意、化解民憂、贏得群眾理解支持的過程。對應當進行評估
