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管理者既要抓好公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，更要下大力抓好監(jiān)督檢查和落實(shí)工作，把強(qiáng)化監(jiān)督檢查、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制貫穿于公開(kāi)辦事的每個(gè)環(huán)節(jié)。一要加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督檢查。把定期
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;緊緊圍繞上級(jí)工會(huì)和廠(chǎng)黨委的要求，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查、年底有總結(jié)，并定期深入車(chē)間、班組，走訪(fǎng)、聽(tīng)取職工的呼聲和要求，及時(shí)為
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三是出臺(tái)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)全體員工圍繞安全作業(yè)和操作，出主意想辦法，提建議和找問(wèn)題。不定期地組織職工開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)題活動(dòng)，如開(kāi)展安全月、夏季百日
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;也要考慮廣大職工群眾的接受能力，明確企務(wù)公開(kāi)要以企業(yè)公開(kāi)欄作為重要載體，所以煙草企業(yè)要在本單位內(nèi)合適的位置建立相對(duì)穩(wěn)定的固定式公開(kāi)欄，用這一陣地進(jìn)行定期或不定期
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，湖北中煙建立了一支由500多位吸食經(jīng)驗(yàn)豐富的零售商戶(hù)、消費(fèi)者代表組成的特聘評(píng)吸隊(duì)伍，定期對(duì)低焦產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量評(píng)判；在全國(guó)設(shè)立了756個(gè)消費(fèi)者意見(jiàn)征集站，
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，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。專(zhuān)賣(mài)管理人員在核發(fā)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證之后，往往未對(duì)零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行定期的信息維護(hù)和管理，這勢(shì)必造成許可證管理工作的滯后。在現(xiàn)行的煙草市場(chǎng)，
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來(lái)源于不定期的卷煙市場(chǎng)調(diào)研，還很不充分?？梢酝ㄟ^(guò)每年做一次卷煙消費(fèi)調(diào)研、建立消費(fèi)者樣本數(shù)據(jù)庫(kù)、發(fā)揮信息采集作用等方法逐步積累和沉淀，為營(yíng)銷(xiāo)更加精準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)卷煙
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公積金外、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)外，還可以通過(guò)增加補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充公積金等項(xiàng)目，從更高程度給予員工進(jìn)一步的勞動(dòng)保障。在精神激勵(lì)方面，可以通過(guò)定期評(píng)優(yōu)、通報(bào)
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銀行準(zhǔn)備購(gòu)房的定期存款取了出來(lái)幫助客戶(hù)，自己無(wú)形中虧了部分定期存款利息也無(wú)怨無(wú)悔。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在楊經(jīng)理服務(wù)148位客戶(hù)中，有多達(dá)20%以上的客戶(hù)得到過(guò)楊經(jīng)理的資金
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題、提建議，對(duì)被采納的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。先后收到各種建議417人次，被采納使用36人次。
三是注重發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，聽(tīng)取監(jiān)理咨詢(xún)方的建議
