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的調(diào)查工作；對(duì)發(fā)現(xiàn)的預(yù)警特別是對(duì)苗頭性問(wèn)題，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)監(jiān)管、電話詢(xún)?cè)L、調(diào)查談話、實(shí)地核查等手段方法進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)部門(mén)，督促整改
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安全宣傳教育，提高全員文化意識(shí)；夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，健全安全管理制度；堅(jiān)持安全值日檢查，及時(shí)整改事故隱患；落實(shí)安全生產(chǎn)
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;負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)持證率、特種作業(yè)人員持證率、職工安全教育率；重大隱患整改率；建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”）。經(jīng)云南中煙檢查考核，7個(gè)所屬企業(yè)均未突破2012
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月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)討論階段，時(shí)間是2到3月。第二個(gè)階段是制定措施階段，時(shí)間是4到5月。第三個(gè)階段是整改落實(shí)階段，時(shí)間是5
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實(shí)際行動(dòng)，誠(chéng)心傾聽(tīng)客戶(hù)呼聲，虛心接受客戶(hù)意見(jiàn)，真心抓好整改落實(shí)，始終懷著一顆向人民群眾學(xué)習(xí)的心，切實(shí)把服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)。繼續(xù)開(kāi)展
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余項(xiàng)。整改落實(shí)階段，逐一完善涉及質(zhì)量管理過(guò)程的各項(xiàng)制度和不適宜條款，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)技術(shù)論證和立項(xiàng)整改，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
洛陽(yáng)廠全員質(zhì)量教育提升
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合作社對(duì)未達(dá)標(biāo)的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)整改，確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！? 分公司對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包工作做了嚴(yán)格要求：統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，調(diào)整
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和技能，對(duì)各個(gè)點(diǎn)保養(yǎng)作業(yè)提供技術(shù)支持，并且對(duì)保養(yǎng)不到位的點(diǎn)提出整改意見(jiàn)。不要等到設(shè)備啟用時(shí)才發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備不能用，然后再組織人員進(jìn)行校準(zhǔn)或檢修，這樣既
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多畝和960多戶(hù)。駐村煙技員仔細(xì)檢查漂浮育苗棚大膜覆蓋、浮盤(pán)基質(zhì)裝填和常規(guī)育苗營(yíng)養(yǎng)土消毒等育苗準(zhǔn)備情況，有問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)督促整改到位，全部達(dá)到待播狀。
“一年之計(jì)在于春
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，政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，查擺問(wèn)題與落實(shí)整改相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與全面規(guī)劃相結(jié)合的辦法，要求春訓(xùn)結(jié)束前，每人寫(xiě)出收獲與心得
