為您找到相關(guān)結(jié)果 26191 篇
-
;自家親戚為他介紹了鄰村一位在煙臺(tái)打工的姑娘----劉萍。兩人一見(jiàn)面，林軍便被這位眼睛大大、外表清秀的姑娘所吸引了。
不過(guò)，當(dāng)時(shí)劉萍以及家人對(duì)林軍并不十分滿(mǎn)意。原因是林軍
-
及時(shí)查明原因，區(qū)別不同情況進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
（三）調(diào)劑移庫(kù)管理
煙葉生產(chǎn)過(guò)程中，煙草工作站之間經(jīng)常需要進(jìn)行煙用物資調(diào)劑調(diào)撥。調(diào)劑調(diào)撥時(shí)
-
，并聽(tīng)取員工的反映、說(shuō)明和申訴。通過(guò)上下級(jí)之間的溝通，管理者可以及時(shí)了解員工的實(shí)際工作狀況和更深層次的原因，員工也可以了解上級(jí)對(duì)自己工作的看法、評(píng)價(jià)及要求
-
，據(jù)了解，一些網(wǎng)站供應(yīng)的食品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)基本持平，主要原因在于網(wǎng)站采取的是基地直接供貨模式，也就是與多家蔬菜、肉禽基地簽訂了合作協(xié)議，
-
的利益、煙草企業(yè)的形象受到嚴(yán)重?fù)p害。要提高合法渠道進(jìn)貨率，一要控源頭：分析“亂渠道進(jìn)貨”現(xiàn)象發(fā)生的原因中，貨源供應(yīng)是個(gè)重要環(huán)節(jié)，是源頭。因此
-
才能建立起高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍？新疆煙草從崗位評(píng)價(jià)做起。
不同的崗位對(duì)于人才有著不同的需求。由于種種原因，新疆煙草的一些員工在其崗位上并不能適應(yīng)新體制、新形勢(shì)和新任務(wù)
-
，贏得顧客的好感。三是腿勤。春節(jié)期間，零售客戶(hù)要急顧客之所急，對(duì)于因種種原因導(dǎo)致顧客不能上門(mén)取貨時(shí)，零售客戶(hù)可以為他們提供送貨上門(mén)服務(wù)。
念好
-
情緒，提升消費(fèi)者對(duì)老品牌的好感度。這也是越來(lái)越多的品牌開(kāi)始熱衷于采用“品牌始創(chuàng)效應(yīng)”這種營(yíng)銷(xiāo)策略的重要原因，讓消費(fèi)者覺(jué)得品牌值得信賴(lài)，品質(zhì)也更有保障，使得品牌
-
;出現(xiàn)這種現(xiàn)象，原因很多，歸根結(jié)底是傳統(tǒng)的舊觀(guān)念在作怪。和“節(jié)后綜合征”及什么事都過(guò)了“年十五再說(shuō)”一樣，在一些人的觀(guān)念里，春節(jié)放假不是國(guó)家法
-
緊張有序。所采取的“四步工作法”是：
一、道路狀況通報(bào)制。每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集轄區(qū)范圍內(nèi)的道路通行情況，一是從高速公路營(yíng)運(yùn)管理部門(mén)了解因天氣原因導(dǎo)致的道路封堵情況
