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內(nèi)涵、以溝通傳遞服務(wù)價(jià)值的親情化服務(wù)才能彰顯其生命力。而在大賈縱橫、商業(yè)繁茂的城市，那些傾向于為大客戶、密集消費(fèi)群體服務(wù)的個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目才能生根落地，一些增值服務(wù)才能派的上
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煙草流行的趨勢并沒有因?yàn)椤豆s》的生效而發(fā)生根本改變，我們應(yīng)參照《公約》結(jié)構(gòu)，從“價(jià)格稅收措施”、“非價(jià)格措施”兩方面分析控?zé)煂＜业恼叱h和我國現(xiàn)行的控?zé)煷胧?#xff1a
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，因地制宜，將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
三、卷煙品牌培育策略分析
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適宜，上虛下實(shí)，以利于保墑起壟。
（二）起壟要高
起高壟有利煙株生根發(fā)育、通風(fēng)排濕。煙田平整地后，于移栽前10—15天進(jìn)行
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深化整改和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
三、重落實(shí)、狠抓基礎(chǔ)
不能落地生根的文化不是優(yōu)秀的文化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力就在于能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)，攻克一個(gè)又一個(gè)
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評(píng)價(jià)，促使精益習(xí)慣的養(yǎng)成。
總之，商業(yè)企業(yè)推行精益營銷不能一蹴而就，應(yīng)該循序漸進(jìn)，精益營銷才能真正落地生根，并且發(fā)芽。
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年11月8日印發(fā)《工作建議加分規(guī)定》。為適應(yīng)形勢發(fā)展要求，先后兩次對(duì)工作意見建議有關(guān)制度進(jìn)行修改完善，使精益思想在長期的實(shí)踐中潛移默化，直到生根發(fā)芽并與
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實(shí)力”的要求，北京卷煙廠圍繞《企業(yè)文化落地研究》課題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)如何促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，發(fā)揮積極作用進(jìn)行了深入的研究和探索，
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，推動(dòng)成本文化落地生根。
控本增效，措施到位是關(guān)鍵。上煙集團(tuán)一方面認(rèn)真落實(shí)預(yù)算控制主體責(zé)任，發(fā)揮預(yù)算控制硬約束作用，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出
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克服轉(zhuǎn)變職能是的種種體制障礙，“三轉(zhuǎn)”才能落地生根。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，首先要建造
