，我做好充足準備。以卷煙為例，我以安徽本地產(chǎn)金皖、普皖煙為主，同時還進購了利群、黃鶴樓、中華、黃金葉、玉溪等數(shù)十個外地煙。做到中高檔齊全、
中支、細支兼?zhèn)?/div>
需求。當下，消費市場的個性化、多樣化，正在改變著傳統(tǒng)觀念，需要煙草行業(yè)著力推進供給側結構性改革，不斷推出細支煙、中支煙、新型煙草制品
費者有著強大的歸屬性吸引。 這對煙草行業(yè)來說同樣如此。比如天子品牌所塑造的“中支煙專家”這一專業(yè)模型就是典型的例子。所以筆者認為，品類限定品牌對處于追趕者位置的煙草品牌來說，
消費者不同心理、不同需求有的放矢做好應對措施，以滿足個性化、差異化和多元化需求。要積極支持行業(yè)提出“三品戰(zhàn)略”，在做好傳統(tǒng)優(yōu)秀品牌如中華、黃鶴樓、利群、黃金葉和蘇煙的中支煙
好傳統(tǒng)優(yōu)秀品牌如中華、黃鶴樓、利群、黃金葉和蘇煙的中支煙營銷的基礎上，不斷加大細支、爆珠煙等新品的培育和推介力度。
零售戶孫東海：我認為好的品牌可以大大提升卷煙零售戶在
