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，隨著國內(nèi)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，細(xì)支煙、中支煙、短支煙的消費(fèi)比例不斷加大，卷煙單箱消耗煙葉量大幅下降，加上國內(nèi)外控?zé)熜蝿莶粩嗉觿?#xff0c;卷煙總
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前切入，又或者老品牌重裝上陣、新興市場和市場細(xì)分的敢想敢為，黃鶴樓品牌依久犀利如初。今年前3個(gè)季度，黃鶴樓細(xì)支煙、爆珠煙均居于全國前兩位，中支煙
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、短支煙、中支煙、爆珠煙等創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)一步聚焦高端市場，適度控制新品開發(fā)和引入速度，切實(shí)提高新品培育的成功率——既服務(wù)于“大品牌”，又在講給“大品牌”聽
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，有望在明年突破20萬箱，對于緩解總量焦慮、填補(bǔ)二類空白發(fā)揮了積極作用。壞消息是，被寄予厚望的中支煙并沒有表現(xiàn)出足夠的爆發(fā)力、成長性，而主力產(chǎn)品——包括
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購量。如本地的金皖、黃山；外地硬中華、蘇煙、黃鶴樓、泰山、玉溪。在做好中支煙經(jīng)營同時(shí)，加大細(xì)支新品進(jìn)購量，以更好地滿足消費(fèi)者特別是女性消費(fèi)者追求時(shí)尚健康
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%，累計(jì)銷售22.24萬箱，同比增長106.56%；行業(yè)中支煙累計(jì)生產(chǎn)26.88萬箱，同比增長84.2%，累計(jì)銷售26.17萬箱
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產(chǎn)品，創(chuàng)造市場新供給，從細(xì)支煙到中支煙、短支煙再到雪茄煙，都在麗江市場做出了一系列有效探索。
麗江市局（公司）分別與湖北中煙
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;黨支部所屬黨小組5個(gè)。結(jié)合工作實(shí)際，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員中支部書記、局長、經(jīng)理，辦公室、現(xiàn)代辦和離退休人員合為第一黨小組；領(lǐng)導(dǎo)班子其他黨員、煙葉科、客戶服務(wù)科、安全科
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，小龍蝦遠(yuǎn)赴俄羅斯的背后，早已從佐餐配角成為夜宵標(biāo)配。
包括細(xì)支煙、中支煙，都是無中生有的需求創(chuàng)造，品牌想到了消費(fèi)者前頭也就牢牢抓住了消費(fèi)者心理
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云煙僅此兩席，與云煙的市場地位明顯不符，也提示了還需要新的增長支撐。在中支煙上All in，體現(xiàn)了云煙的決心和信心，從最開始的慢到短時(shí)間的快還是
