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煙葉供商交接方的實(shí)際需要，組織力量制好今年朱砂煙品種的仿制樣品，用于指導(dǎo)全縣的煙葉收購工作。堅(jiān)持流程管理，確保師宗煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。狠抓煙葉質(zhì)量特色
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，大膽推行“黨員承諾崗位交接”、“團(tuán)員向我看齊”、“技術(shù)能手傳幫帶”等方式，確保“兩班制”平穩(wěn)順暢，極大提升了工作效率，也減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度
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工作任務(wù)。”有的支部考慮到黨員個(gè)人實(shí)際，機(jī)動(dòng)安排、及時(shí)做好黨員的補(bǔ)位以及防汛工作交接，全力做好防汛工作，直到圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
防汛是一場(chǎng)大考
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”等稱號(hào)。
1992年，倪風(fēng)華進(jìn)入廣豐卷煙廠卷包車間工作，成為一名修理工。工作后的他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣：上班時(shí)，提前半小時(shí)到車間做好交接班準(zhǔn)備工作
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開展黨建共建，提升黨員黨性修養(yǎng)。
△村支部黨員同上一堂黨課
仰山社區(qū)，位于文泰交接的西南邊陲，山路崎嶇，偏僻難行。群眾反映最集中
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目標(biāo)。
以班組建設(shè)為載體，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)。持續(xù)開展“師帶徒”活動(dòng)，通過“傳、幫、帶”加快員工技能提升和新老員工技術(shù)交接步伐。
以職業(yè)健康體系為指導(dǎo)
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條件。
會(huì)上，指揮部綜合辦負(fù)責(zé)人全面介紹了技改進(jìn)展情況，并就下一步相關(guān)交接工作提出了具體要求。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞辦公室搬遷、設(shè)備調(diào)試、信息化運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、新廠現(xiàn)場(chǎng)管理、安全
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了2019年全省煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)及工商交接質(zhì)量情況。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，2020年是湖北煙葉“2232”高質(zhì)量發(fā)展工程全力提升年，也是全省系統(tǒng)“改革創(chuàng)新提質(zhì)年”。
一是要明確方向
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周期，縮短交接班時(shí)間，提高有效作業(yè)率，在保證質(zhì)量的前提下逐步提升分選產(chǎn)量，奮力把失去的時(shí)間“奪回來”。
強(qiáng)化措施保質(zhì)量。公司堅(jiān)持以“穩(wěn)定
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;物資供應(yīng)和材料采購實(shí)行專車運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)消毒和無接觸交接；員工宿舍定期消毒，實(shí)行“獨(dú)居分餐制”，并在施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存適量應(yīng)急防護(hù)物資和個(gè)人防護(hù)物品等。目前，
