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;推進專賣平臺許可輪候管理模塊建設(shè)，為實現(xiàn)輪候全流程數(shù)據(jù)運行、自動管理打好基礎(chǔ)?！霸S可輪候管理是推進政務服務增值化改革的有力抓手和有效措施，是今年全省煙草的‘十件實事’之一
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中煙將加大公鐵聯(lián)運新模式探索力度，進一步強化系統(tǒng)觀念，不斷拓點增量，提升運行效能，推進全流程標準化建設(shè)，持續(xù)推進精益物流、綠色物流及
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的虛擬產(chǎn)業(yè)鏈。小小一包煙，有了專屬“身份信息檔案”，簡單掃碼，各種原料、生產(chǎn)信息便可全部掌握，實現(xiàn)質(zhì)量異常全流程精準管控。“5G+”高架
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包裝，每條分揀線每小時分揀量可以達到2萬條。以“智”為擎，云南煙草滇東南工商區(qū)域物流中心已經(jīng)基本實現(xiàn)了工商物流倉儲全流程的智能化、自動化。陳波告訴記者，在不久
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和在線合單包裝，每條分揀線每小時分揀量可以達到2萬條。以“智”為擎，云南煙草滇東南工商區(qū)域物流中心已經(jīng)基本實現(xiàn)了工商物流倉儲全流程的智能化、自動化。陳波告訴記者，
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全流程智能管理，并開展智慧園區(qū)規(guī)劃建設(shè)?！鄭u卷煙廠在制絲關(guān)鍵主機設(shè)備智能化建設(shè)基礎(chǔ)上，持續(xù)深化主機智能化和產(chǎn)線智能化建設(shè)?！嘀菥頍煆S結(jié)合技改規(guī)劃，全面
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的一致性三個維度出發(fā)，精準識別備件全流程管理風險點，形成26個風險指標，為備件管理裝上了“智能報警器”。同時，他們明確角色職責、優(yōu)化管理框架
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透明、路徑清晰、節(jié)點明確、運轉(zhuǎn)順暢的要求，合理規(guī)劃物流體系，嚴格控制物流費用，實現(xiàn)電子煙產(chǎn)品倉儲、分揀、配送等全流程高效節(jié)約運行。第九條 電子煙批發(fā)企業(yè)
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執(zhí)法行為。強化卷煙生產(chǎn)經(jīng)營全流程監(jiān)管，深化真煙異常流動治理，確保專賣執(zhí)法嚴格規(guī)范公正文明，持續(xù)提升行政許可和政務服務水平。五要深化改革強化管理防范風險
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管理工作；持續(xù)做好準時制配送，以數(shù)據(jù)驅(qū)動力引導物流資源整合，實現(xiàn)貫穿倉儲、分揀、送貨等全流程的柔性生產(chǎn)和精準管控，切實推動物流配送新模式落地見效
