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幫扶的要求,每名干部與兩個深度困難戶結(jié)隊扶貧。座談會后,領(lǐng)導(dǎo)干部深入到結(jié)隊貧困戶進(jìn)行走訪,摸清貧困的原因,詳細(xì)了解家庭收入、農(nóng)作物種植、牲畜
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,本次收購獲批的原因是因為該委員會認(rèn)為此舉不會對菲律賓市場帶來顯著影響。
同時,她認(rèn)為,本次收購助力日煙國際成為該國市場領(lǐng)導(dǎo)者PMFTC(菲莫國際與
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控力度。通過加強(qiáng)對過程的管控,深入查找自身存在的問題,挖掘精益管理的潛力,分析問題存在的原因,改善當(dāng)前工作氛圍與壓力,促進(jìn)精益
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、深入挖掘生產(chǎn)期間出現(xiàn)的問題,精確運(yùn)用精益方法分析原因,找準(zhǔn)問題突破口,制定切實(shí)可行的解決方案,并組織實(shí)施。
項目跟蹤改進(jìn)到位。每一個精益
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,對特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營戶辦證愿意不高的原因繼續(xù)分析細(xì)化,研究監(jiān)管對策。
三是做足網(wǎng)格管理。以網(wǎng)格工作站為單位明確工作職責(zé),要求工作站嚴(yán)格按照要求完成特殊業(yè)態(tài)監(jiān)管
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到位。為了摸清底數(shù),掌握好第一資料,深入到村民小組,詳細(xì)了解幫扶家庭的基本情況、貧窮現(xiàn)狀,并對致貧原因進(jìn)行了認(rèn)真分析,建立好幫扶對象
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的原因是,對于卷煙,按照每支卷煙征稅,即根據(jù)假設(shè)的每支卷煙含0.8克煙草。對于散煙葉,則參照重量進(jìn)行征稅,即以每千克為基礎(chǔ)。O'
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,分析烤壞原因,提升烘烤技能;三是以煙葉身分、油分為指標(biāo),明確煙葉下桿分級標(biāo)準(zhǔn)。
會議要求,煙葉成熟采烤和預(yù)檢預(yù)驗工作做到“五好五嚴(yán)
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糾正執(zhí)法中存在的不良作風(fēng)。
三是建立長效機(jī)制。針對此次檢查中查找出的問題,吉安市局幫助各單位分析原因,提出解決問題的方法,同時,要求各單位
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;依靠數(shù)據(jù)說話,做好市場監(jiān)管好幫手。
每周開展一次小數(shù)據(jù)分析。通過運(yùn)用營銷數(shù)據(jù)和內(nèi)管數(shù)據(jù)分析對比方式,對一周內(nèi)品牌銷售波動較大的規(guī)格進(jìn)行檢索,分析波動原因