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特征、品牌偏好、消費特點等，判斷消費者消費偏好的變化趨勢，實現(xiàn)對區(qū)域卷煙消費者精準(zhǔn)“畫像”，為實現(xiàn)科學(xué)的卷煙需求預(yù)測、貨源組織、品牌培育等工作提供有利參考
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先進(jìn)做法，扎實開展重點品規(guī)的培育實踐，推動品牌培育工作高質(zhì)量發(fā)展；四是堅持黨建和思想教育并重，進(jìn)一步深化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，
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，了解客戶庫存結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化培育，確保增加銷售盈利。繼續(xù)抓住品牌培育工作不放松，加大品牌宣傳力度，結(jié)合品牌特點和區(qū)域市場特點，積極挖掘
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卷煙的反饋；后臺營銷人員通過銷售數(shù)據(jù)分析，研判高價位品牌培育進(jìn)度，扎實做好高價位品牌卷煙培育工作。強(qiáng)化終端陳列，確保吸引消費。精心做好終端陳列
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、煙技員片區(qū)化管理、煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理培育等工作，加快推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，提升煙葉高質(zhì)量發(fā)展水平；三是高度重視卷煙非煙一體化工作，切實增強(qiáng)非煙工作
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，充分利用“誠信互助小組”和“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”兩個平臺，開展客戶培訓(xùn)、賣點宣傳、引導(dǎo)消費等系列工作，做優(yōu)品牌培育的工作，促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升。三是
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現(xiàn)代終端建設(shè)。
五是推進(jìn)品牌布局。圍繞重點品牌培育工作，在各價位段培育結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且具有競爭能力的主導(dǎo)品牌，同時加大清除冗余品牌的力度，形成合理穩(wěn)定的品牌
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培育品牌。根據(jù)市場發(fā)展方向，結(jié)合新余市公司未來若干年的發(fā)展制定品牌發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)布局，做好品牌布局優(yōu)化和重點目標(biāo)品牌培育工作。
二是提升
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;詳細(xì)了解疫情期間零售客戶的營業(yè)情況，掌握零售客戶的經(jīng)營動態(tài)。
四是做好品牌培育工作。疫情當(dāng)前，要勇于擔(dān)當(dāng)敢于作為，加大對省產(chǎn)卷煙品牌的培育力度
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;加強(qiáng)品牌培育工作，努力減輕疫情停業(yè)期帶來的消極影響；二是抓好系統(tǒng)掃碼校對工作。由于疫情期間營業(yè)時間不正常，導(dǎo)致部分零售戶庫存不準(zhǔn)，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)
