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?!薄?5條?一個(gè)月嗎?”她很是驚訝地問。“是的。”我肯定的回答。“沒有增量的余地?”她繼續(xù)問。我說“有,只要你能按《崇左市煙草公司零售戶評價(jià)體系
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公正分配,對于貨源偏緊,需求旺盛的緊俏高價(jià)位品牌,要按照“擴(kuò)點(diǎn)、增量、穩(wěn)價(jià)”要求,加大工商協(xié)調(diào)力度,積極組織適銷足量貨源
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;提高品牌培育能力。以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)、以培育重點(diǎn)骨干品牌為突破點(diǎn),深入開展各類品牌的上柜和增量工作。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)客戶能力。以“235”教育實(shí)踐活動
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合理;她指導(dǎo)客戶計(jì)算好一本帳,堅(jiān)持明碼實(shí)價(jià),確保利潤率達(dá)到10%。她督促引導(dǎo)客戶做到規(guī)范經(jīng)營,大力宣傳好穩(wěn)價(jià)與增量關(guān)系,對少數(shù)有低價(jià)
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;因其競爭相對較小,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升,具有較大的發(fā)展空間,就把該品牌貴煙(喜)作為增量的關(guān)鍵。利用其非常典型的喜慶特色
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、更快對更快”的競爭態(tài)勢日益明顯,梯隊(duì)式的品牌發(fā)展已基本形成。從發(fā)展規(guī)律看,在總量增長放緩、增量有限的情況下,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到結(jié)構(gòu)快速提升的發(fā)展階段,
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠全員營銷工作在江西中煙營銷中心的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)贛州市場“金圣”品牌增量目標(biāo),深化工商協(xié)同,加強(qiáng)品牌宣傳
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三類卷煙,而十元價(jià)格層往往作為三類煙中最基本的一個(gè)布局點(diǎn),增量也會格外的體現(xiàn)。因此,在近期的卷煙市場調(diào)研過程中,發(fā)現(xiàn)在十元價(jià)位中完全扭轉(zhuǎn)了以往貨源
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生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。以“穩(wěn)規(guī)模、顯特色、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為工作重點(diǎn),進(jìn)一步理清工作思路,加大工作力度,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增量
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”:重點(diǎn)聚焦品牌架構(gòu),提升產(chǎn)品創(chuàng)新,集中力量打好品牌競爭的持久戰(zhàn);重點(diǎn)聚焦高端帶動,提升工商協(xié)同,集中優(yōu)勢打好一、二類煙增量