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問(wèn)題是產(chǎn)品知名度不高、外包裝比較樸實(shí)、但價(jià)格定位高。上面特意提出“最終消費(fèi)群體”而不是“目標(biāo)消費(fèi)群體”是有原因的。我市人民整體月均收入不高，而市場(chǎng)真實(shí)情況是“抽的起好煙的不買煙，抽
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的。卷煙在配送到戶進(jìn)行交接時(shí)，青島煙草有限公司要求送貨人員必須與零售客戶一起查驗(yàn)卷煙外包裝，如出現(xiàn)包裝破損，且客戶有相關(guān)異議，零售客戶可以進(jìn)行拒收
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通運(yùn)狼，提高客戶認(rèn)知度，為后期銷售打下基礎(chǔ)。
2、突出陳列，抓住消費(fèi)者眼球。
通運(yùn)狼外包裝色彩與黃金葉、天子等品牌規(guī)格相似，客戶容易混淆
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給假煙感觀識(shí)別制造了麻煩，有的假煙僅從外包裝上來(lái)看，簡(jiǎn)直達(dá)到“亂真的”地步。
（二）制售假煙的隱蔽性更強(qiáng)。
隨著物流渠道的多樣化
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的管理辦法，尋求技術(shù)革新。他們總結(jié)各班組分散又多班、個(gè)別崗位業(yè)務(wù)外包的特點(diǎn)，著力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、打造學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)，確立一個(gè)團(tuán)帶動(dòng)個(gè)別人的工作方向
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的技術(shù)水平。
四是三是建立健全育苗專業(yè)戶量化考核體系。煙草分公司把育苗工作外包給煙農(nóng)專業(yè)合作社，煙農(nóng)專業(yè)合作社與育苗專業(yè)戶簽訂育苗大棚管理協(xié)議，通過(guò)對(duì)育苗專業(yè)戶育苗管理
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快下班時(shí)，我戀戀不舍地放下粘膠筆，拿起手中的煙盒仔細(xì)端詳起來(lái)：粘膠，完美；定位，完美；外包
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分析了為什么該品牌失去了年輕女性的青睞的原因，以及又如何成長(zhǎng)為市場(chǎng)的焦點(diǎn)的這一艱辛歷程。在公司的努力下該品牌成功吸引了成年的女性消費(fèi)群體，包括開(kāi)發(fā)了維珍妮卷煙加長(zhǎng)型的外包
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痛恨蟲(chóng)子。我們面臨的挑戰(zhàn)是，使用有機(jī)技術(shù)來(lái)種植雪茄外包皮煙葉，使之無(wú)可挑剔。通過(guò)有機(jī)殺蟲(chóng)劑可以做到，但是成本很高。
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，辨別不了真假。當(dāng)提出把香煙外包裝上的噴碼與煙草零售許可證上的號(hào)碼對(duì)照時(shí)，營(yíng)業(yè)員稱不是本店的號(hào)碼，香煙是老板收來(lái)的，是真煙。但我最終還是放棄了購(gòu)買
