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，明碼標(biāo)價(jià)。
二是專銷結(jié)合，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。采取專銷結(jié)合，信息共享的方式加大市場(chǎng)檢查力度，形成定期或不定期檢查、抽查工作機(jī)制，分區(qū)
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培訓(xùn)。營(yíng)銷部定期組織開展專題培訓(xùn)工作，分營(yíng)銷人員、現(xiàn)代終端客戶兩個(gè)層面針對(duì)性開展，匯總梳理建設(shè)中的各類問題，不斷討論研究，隨時(shí)補(bǔ)強(qiáng)和完善工作方案
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抓好四項(xiàng)工作，強(qiáng)化在庫煙葉養(yǎng)護(hù)。
一是抓好質(zhì)量檢查工作。由專人負(fù)責(zé)認(rèn)真做好定期與不定期質(zhì)量檢查工作，每周對(duì)庫房進(jìn)行一次檢查，每十五天對(duì)庫房進(jìn)行一次翻包
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經(jīng)營(yíng)“十個(gè)嚴(yán)禁”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育，定期組織學(xué)習(xí)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的有關(guān)政策、制度和規(guī)定，從思想上筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)這條“高壓線”、“生命線”，
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，創(chuàng)新廉政教育方式方法。每季度通過企業(yè)微信、企業(yè)OA平臺(tái)印發(fā)反腐倡廉教育資料匯編，每周不定期通過企業(yè)微信轉(zhuǎn)發(fā)中紀(jì)委網(wǎng)站和行業(yè)公開曝光的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型案例，
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定期上報(bào)事項(xiàng)等六大類。通過前期各部門自行清理、辦公室整理、基層反饋意見、全體辦公會(huì)研究論證四個(gè)環(huán)節(jié)，四川省局（公司）共保留33項(xiàng)督查檢查考核項(xiàng)目、12項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)
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調(diào)運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煙葉調(diào)運(yùn)相關(guān)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)煙葉收購調(diào)運(yùn)工作定期不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，層層落實(shí)煙葉調(diào)運(yùn)各項(xiàng)責(zé)任，
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客戶將零售終端打造成消費(fèi)者會(huì)員場(chǎng)所，定期開展匯演聚會(huì)、沙龍和卷煙新品品吸會(huì)，深度服務(wù)卷煙消費(fèi)者。線上指導(dǎo)加盟終端客戶利用“微商通”、支付寶、微信等平臺(tái)進(jìn)行積分持續(xù)引流
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客戶將零售終端打造成消費(fèi)者會(huì)員場(chǎng)所，定期開展匯演聚會(huì)、沙龍和卷煙新品品吸會(huì)，深度服務(wù)卷煙消費(fèi)者。線上指導(dǎo)加盟終端客戶利用“微商通”、支付寶、微信等平臺(tái)進(jìn)行積分持續(xù)引流
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為強(qiáng)化過程監(jiān)管，麟游縣局（分公司）認(rèn)真開展日常監(jiān)管，定期不定期檢查煙站預(yù)約預(yù)檢、合同收購、物資補(bǔ)貼、收購資金支付等工作，加強(qiáng)煙葉
