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，到2017年成人吸煙率下降3%等成為定量指標(biāo)。在推進(jìn)癌癥危險因素綜合防控方面，《行動計劃》提出：“積極推動各地控?zé)熈⒎ㄟM(jìn)程，促進(jìn)國家控?zé)熞?guī)劃的實施
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，以快速響應(yīng)市場需求。
此外，麗江市局（公司）還通過開展“一戶一策”服務(wù)，為客戶提供個性化、定量化、精細(xì)化的經(jīng)營圖表信息和指導(dǎo)
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;掌握知名品牌與同價位卷煙的市場情況，進(jìn)行定性、定量分析，提高品牌的認(rèn)知度、上柜率和占有率。
六要嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格落實國家局“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”，“六個
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，科學(xué)設(shè)定客戶月定量、從訂貨數(shù)量和訂貨結(jié)構(gòu)兩個方面，提升客戶經(jīng)營等級。
三要解決客戶經(jīng)營難題。當(dāng)客戶卷煙銷售不暢、庫存積壓時，要入戶進(jìn)店，幫助
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;選擇定性與定量相結(jié)合的層次分析法；評價方法的選取，選擇直觀的功效系數(shù)法；模型的過程，實現(xiàn)了模糊集到量化評價分?jǐn)?shù)的轉(zhuǎn)化；模型的結(jié)果
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經(jīng)營能力合理定量，科學(xué)投放貨源，嚴(yán)禁強壓客戶訂煙，嚴(yán)禁捆綁銷售和變相捆綁銷售，確?？蛻粲嗀涀灾?、適銷對路，庫存合理，
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沒有包包的衣服，一般經(jīng)常身上的包包都是揣滿各種東西，顯得負(fù)擔(dān)很重。同時由于抽煙經(jīng)常用火，衣服難免會受一定傷害，衣服上經(jīng)常被煙頭烙出的一定量的窟窿
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，精益管理的大戰(zhàn)略，就以“兩書”中一個個具體指標(biāo)實現(xiàn)的形式，落實到每個員工身上。“在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)結(jié)合定量與定性評價相關(guān)的原則，對
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，摻雜諸多人為因素，導(dǎo)致零售戶業(yè)態(tài)識別不準(zhǔn)確、客戶月度商定量與實際經(jīng)營能力不相符。
3、貨源組織、供應(yīng)脫離市場。不尊重客戶訂貨需要，在貨源組織、供應(yīng)方面存在
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“135工作法”，積極探索現(xiàn)代零售終端建設(shè)新思路，科學(xué)制訂客戶商定量、緊俏煙貨源供應(yīng)辦法，著力解決市場供需矛盾，鞏固提升客戶滿意率。
三要在
