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;并做好保密工作；六是加大煙葉收購(gòu)方面信息化的監(jiān)督。監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)異常情況，監(jiān)察股對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉等級(jí)、數(shù)量進(jìn)行定量分析，分析出現(xiàn)的異常，立即進(jìn)行
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，合理確定預(yù)檢員人數(shù)，組織好預(yù)檢員的招聘和培訓(xùn)，下大力氣落實(shí)收購(gòu)預(yù)檢制；要繼續(xù)推行“定量成型”新收購(gòu)方式，提高收購(gòu)效率，實(shí)行原
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通報(bào)，讓回收卷煙者無(wú)處遁形。
加強(qiáng)內(nèi)管核查，探索新思路。根據(jù)定量對(duì)客戶的當(dāng)天單品牌訂貨占比、當(dāng)月同類客戶銷量、當(dāng)天同類客戶銷量等進(jìn)行跟蹤，還要加強(qiáng)重點(diǎn)品牌
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;實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”，統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃、統(tǒng)一組織考試、統(tǒng)一考核評(píng)定。
這里“不是高考，勝似高考”，出勤率、達(dá)標(biāo)率、考試參考率、成績(jī)的合格率、考試違紀(jì)率等都作為定量
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、經(jīng)濟(jì)、有效，定時(shí)、定點(diǎn)、定量，用最簡(jiǎn)單和最經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行處理，真正把不適用鮮煙葉消化處理在烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)。截止7月12日，已啟動(dòng)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村委會(huì)
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一戶、不少一片；突出綜合利用，遵循簡(jiǎn)便快捷、經(jīng)濟(jì)有效的原則，嚴(yán)格按照程序和方法銷毀處理的鮮煙葉，做到定點(diǎn)、定時(shí)、定量。
六是規(guī)范管理
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愈演愈烈，呈現(xiàn)出了全面性趨勢(shì)。定量少、范圍廣、價(jià)格大是如今“貨源荒”的主要特色。如10元檔以下的卷煙品牌供應(yīng)量目前僅維持在3條；中高檔煙方面，中華煙暫且不表
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，將不同目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)規(guī)模等指標(biāo)因素進(jìn)行定量、定性分析，從而實(shí)施差異化的品牌營(yíng)銷服務(wù)，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度，依賴度
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質(zhì)量意識(shí)，提高分級(jí)扎把技能。細(xì)化預(yù)檢流程，合理安排并張榜公布每戶煙農(nóng)的預(yù)檢交售日期、交售等級(jí)數(shù)量，有序組織煙農(nóng)約時(shí)、定戶、定量交售煙葉。煙站將對(duì)預(yù)檢員進(jìn)行考核
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;定時(shí)、定點(diǎn)、定量，適度集中與分散處理相結(jié)合。六是要嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼政策。七是要嚴(yán)格按照合同簽訂等級(jí)和數(shù)量組織收購(gòu)。八是要嚴(yán)格落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)措施，確保總量完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。九是要嚴(yán)格
