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熱點事件，抗戰(zhàn)勝利70周年、“習(xí)馬會”等創(chuàng)造出銷售賣點、不能僅僅局限于“節(jié)日”、“喜慶”等傳統(tǒng)的時間段促銷，應(yīng)當(dāng)學(xué)會集中整合資源，重新開辟屬于自己的銷售戰(zhàn)場
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，金圣品牌宣傳局限于116名重點客戶，對全區(qū)3000名客戶來說知曉面較窄；現(xiàn)代終端前期發(fā)展客戶略顯倉促，部分營銷人員存在急于求成、求量不求質(zhì)、忽視為長遠
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、烘烤、運輸?shù)扰c煙葉生產(chǎn)有關(guān)的環(huán)節(jié)，這些項目主要依托煙草公司補貼投入的育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機具等各種固定資產(chǎn)，服務(wù)對象主要局限于社內(nèi)社員，服務(wù)范圍有限
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的印刷技術(shù)、設(shè)備和國內(nèi)當(dāng)時的生產(chǎn)水平、消費水平的局限有關(guān)。
??1952年9月，“中華
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少量分取來銷售。
二是合理化布局限制。合理布局制定時沒考慮前瞻性，尤其是城市舊城改造等變化大，規(guī)定的間距要求已無實際意義。城區(qū)間距大的零售點基本已經(jīng)沒有，
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有的人認為，作為卷煙商業(yè)企業(yè)來講，對客戶培訓(xùn)，只要立足于卷煙經(jīng)營方面的知識和客情維護就足夠了。其實，這種培訓(xùn)在客戶的經(jīng)營中有一定的局限
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的局限性。不可能是“包治百病”的“靈丹妙藥”，顧客這種欺騙的行為，會降低商品的“身價”，不僅毀了商品，也毀了自己的經(jīng)營聲譽。
零售客戶
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運轉(zhuǎn)。所以，價格采集也是節(jié)后客戶經(jīng)理走訪的重要一環(huán)。價格信息的采集，不能以偏概全，以點帶面。因為各個區(qū)域有各個區(qū)域的現(xiàn)實情況，有一定的局限性在里面
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;要以開放的思維面對目前市場發(fā)展，不要受自己的認識和經(jīng)驗所局限，也不要受他人的認識和經(jīng)驗所左右。三是在合規(guī)監(jiān)管與風(fēng)險監(jiān)管方面，例如：合規(guī)性監(jiān)管與
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主在展開服務(wù)的時候要全方位的，而不是僅僅局限于超市內(nèi)部。比如，超市外部的服務(wù)就是很重要的一個方面。顧客或者行人以及小區(qū)里的人都需要我們的服務(wù)和幫助。比如，我們
