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多問幾個“為什么”，遇到問題總是想盡一切辦法解決。通過不斷創(chuàng)新與突破，伊曉龍逐漸找到了一套更適合自己的工作方法，還經(jīng)常把自己的心得與周圍同事分享。近年來
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的工作方法?！爸蛔?#xff0c;然后能自反也；知困，然后能自強也?！睂崿F(xiàn)向“標桿機組”的飛躍蛻變，就在于“要在補短板挖潛力上持續(xù)用力”“采取更有針對性的措施
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，因地制宜帶動農(nóng)民發(fā)展“煙葉+多元產(chǎn)業(yè)”，把煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體打造成為糧煙經(jīng)飼深度融合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動強農(nóng)帶農(nóng)的示范窗口。要學(xué)習運用“千萬工程”蘊含的發(fā)展理念、工作方法和推進機
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，管理方持續(xù)優(yōu)化工作方法和處罰方式亦必不可少。
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安全生產(chǎn)責任制和崗位安全責任清單為核心，創(chuàng)新安全“三位一體”、“十不準”管控、模塊化安全標準、“道場+安全”等工作方法，充分保障員工作業(yè)安全。今年10月，
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“我們的服務(wù)多走心，零售客戶就有多放心。”這就是山東省棗莊市煙草專賣局對推進煙草專賣零售許可延續(xù)工作的“心”要求。近期，山東棗莊市局通過“走心”的“四位”工作方法
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，形成工作合力，為來年開新局打下基礎(chǔ)。三是工作方法，突出實干。要緊盯目標和任務(wù)不放松、不懈怠，突出“實干”兩個字，以上率下
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硬技能。在工作中，他們注重QI、OEE等各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過優(yōu)化工作方法，提高自身“車技”；在工作之余，他們主動參加車間的“四維
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去尋找客戶的急難愁盼問題，對癥下藥，轉(zhuǎn)變工作的思維方式和工作方法，打通困難溝通的壁壘，真正打通弱勢客戶的“隔心墻”。提供經(jīng)營之道的“金鑰匙
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服務(wù)滿意度及群眾對許可事項的合理訴求，及時改進和優(yōu)化工作方法，并以此促進服務(wù)質(zhì)量鞏固提升，切實做到以“群眾需求”為出發(fā)點、以“群眾滿意”為落腳點，促進
