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理論水平。會議還介紹了工業(yè)實(shí)施高端煙葉原料采購的要求、原料保障目標(biāo)管理、原料信息化管理、質(zhì)量檢驗(yàn)以及復(fù)烤加工等措施辦法。會議還集中參會人員現(xiàn)場參觀“高端煙葉原料”挑選工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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—定向培育—考評認(rèn)定”的程序確認(rèn)、培育職業(yè)煙農(nóng)，審定合格后，反饋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示，廣泛接受社會監(jiān)督，對有異議的名單逐戶進(jìn)行復(fù)核。明確工作流程
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煙技員深入到煙農(nóng)家中，宣傳“專分散收”工作流程、收購政策、收購紀(jì)律、合同管理要求等內(nèi)容，確保煙農(nóng)全面了解今年煙葉收購相關(guān)情況。
二是場地準(zhǔn)備到位。加快收購場地改造進(jìn)度
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。堅(jiān)持目標(biāo)與問題導(dǎo)向相結(jié)合，從管理全要素、流程全過程、程序全步驟出發(fā)，持之以恒補(bǔ)短板、破瓶頸、揚(yáng)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作
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家中，宣傳專分散收工作流程、收購政策、收購紀(jì)律、合同管理要求等內(nèi)容，確保煙農(nóng)全面了解今年煙葉收購的相關(guān)情況。
二是場地準(zhǔn)備到位。加快收購場地改造進(jìn)度，劃分
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、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡管理”工作流程規(guī)范操作，使廣大煙農(nóng)自愿、自覺，積極主動將不適用煙葉拉到集中處置點(diǎn)進(jìn)行處理。
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取得的成績，并對工廠日后持續(xù)改進(jìn)工作提出了三方面建議。一是重視安全管理，對現(xiàn)行安全管理制度的有效性進(jìn)行認(rèn)定，以排除隱患。二是對工作流程、管理制度和實(shí)施活動進(jìn)行
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限期整改，促進(jìn)中隊(duì)主動想問題、找辦法、求提升。
四是在制度建設(shè)上下功夫。根據(jù)中隊(duì)工作職責(zé)、工作流程、工作內(nèi)容，對各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理、修訂和完善，建立健全
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;務(wù)必盡心擔(dān)當(dāng)履責(zé)，務(wù)必確保改出成效。
在培訓(xùn)會上，紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)應(yīng)當(dāng)遵循的原則、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作流程與要求進(jìn)行了培訓(xùn)授課，并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)解讀
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交流平臺，促使黨支部不斷提升自身黨建工作水平。
“全周期”管理，加強(qiáng)過程指導(dǎo)。引入“全周期”管理理念，針對黨內(nèi)相關(guān)工作流程性強(qiáng)的特點(diǎn)，將以
