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和未來(lái)一段時(shí)期，貴州煙葉的總體要求是“求穩(wěn)”，核心任務(wù)是“做精”，最終目標(biāo)是“圖強(qiáng)”。要堅(jiān)定不移推進(jìn)煙區(qū)布局優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)品種布局優(yōu)化，
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;強(qiáng)力推進(jìn)2018年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃工作，力求把煙葉這一富民富縣支柱產(chǎn)業(yè)抓緊抓好抓出成效。
在優(yōu)化布局上做到“兩個(gè)調(diào)整”。調(diào)整好煙田布局，堅(jiān)持北調(diào)、中改、南擴(kuò)戰(zhàn)略
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局（分公司）負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
參會(huì)人員首先觀摩了大保關(guān)收購(gòu)點(diǎn)煙葉收購(gòu)管理現(xiàn)場(chǎng)和桃苴村委會(huì)2018年烤煙種植布局規(guī)劃及大田營(yíng)養(yǎng)土堆捂現(xiàn)場(chǎng)。在其后的座談會(huì)議上，
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工作。一是以優(yōu)化布局為基礎(chǔ)，印發(fā)新版卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，合理降低準(zhǔn)入門檻，有序調(diào)整零售布局，強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)
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監(jiān)管成效。四是優(yōu)化合理布局規(guī)范管理，提升許可管理服務(wù)水平。制定全市統(tǒng)一布局規(guī)劃，優(yōu)化零售店布局，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。五是突出法治溫?zé)熃ㄔO(shè)，法律服務(wù)
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;擴(kuò)展農(nóng)村卷煙銷售空間。
一、深入市場(chǎng)，完善布局。
為解決零售戶分布布局不合理、設(shè)施簡(jiǎn)陋、規(guī)模偏小、營(yíng)業(yè)時(shí)間隨意等問題，我們營(yíng)銷人員和專賣人員深入農(nóng)村卷煙市場(chǎng)
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清單制度，嚴(yán)格退出機(jī)制等措施，以程序合法、實(shí)體合法為基本準(zhǔn)則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)試點(diǎn)工作，持續(xù)優(yōu)化煙草零售許可合理布局，使全市卷煙零售戶
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，協(xié)助籌建海南省雪茄煙研究所等相關(guān)事宜進(jìn)行了座談。
研究所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科技管理處、基地管理處及相關(guān)研究中心負(fù)責(zé)人參加了座談交流。
煙草所簡(jiǎn)要介紹了機(jī)構(gòu)設(shè)置、學(xué)科布局、人才隊(duì)伍、研究
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深入合作，協(xié)助籌建海南省雪茄煙研究所等相關(guān)事宜進(jìn)行了座談。研究所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科技管理處、基地管理處及相關(guān)研究中心負(fù)責(zé)人參加了座談交流。
王元英所長(zhǎng)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、學(xué)科布局、人才隊(duì)伍
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煙商品進(jìn)行整體規(guī)劃，做到經(jīng)營(yíng)空間有序得當(dāng)，其他商品分區(qū)布局合理。從而以卷煙陳列為突破，實(shí)現(xiàn)終端形象重維護(hù)、巧設(shè)計(jì)、優(yōu)布局，提升終端資源運(yùn)用效果
