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設(shè)備清潔保養(yǎng)和預(yù)防性維修，保證葉線設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，努力減少設(shè)備停機(jī)斷料次數(shù)。同時(shí)，推行SOP管理，對(duì)葉線集控工、葉加料工進(jìn)行培訓(xùn)，
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和關(guān)鍵。舉辦現(xiàn)代卷煙流通精益物流培訓(xùn)班，旨在進(jìn)一步提高現(xiàn)代物流水平，積極推行物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在卷煙流通領(lǐng)域的應(yīng)用，為進(jìn)一步推動(dòng)“卷煙上水平”提供有力支撐。
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中央“八項(xiàng)規(guī)定”，推行厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)制度建設(shè)的新舉措，也是教育實(shí)踐活動(dòng)取得的一項(xiàng)新成果。
對(duì)于煙草行業(yè)來說，每年差旅費(fèi)的支出不是一筆小數(shù)目，
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）導(dǎo)入培訓(xùn)。
培訓(xùn)引用煙草行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)的大量案例，結(jié)合企業(yè)在物流設(shè)備管理中遇到的困難和問題，針對(duì)TPM管理的背景、工具方法、實(shí)施TPM管理的內(nèi)容及推行步驟進(jìn)行
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一是強(qiáng)化職位管理，按照因事?lián)袢?#xff0c;因材施用的原則，
推行崗位“雙向選擇”和適當(dāng)流動(dòng)，讓職工選擇最適合自己的崗位，讓?shí)徫讳浻?/div>
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 近日，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)通知，通報(bào)了2014年上半年煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，并要求行業(yè)各單位繼續(xù)把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理
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特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的授予，是自匈牙利去年推行煙草零售銷售國(guó)家壟斷以來組織的第五次招標(biāo)的結(jié)果。
匈牙利國(guó)家煙草銷售非贏利公司宣布，在目前的招標(biāo)中，對(duì)88個(gè)商店特許
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物流、精益財(cái)務(wù)管理、精益人力資源管理等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)老師還結(jié)合行業(yè)實(shí)際對(duì)精益管理工作提出了五點(diǎn)要求。一是導(dǎo)入精益思想；二是推行精益方法；三是建立精益組織；四
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，提煉出優(yōu)質(zhì)、可行的“金點(diǎn)子”加以推行。
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；三是要積極謀劃，合理錯(cuò)時(shí)收購，大力推行煙葉收購直調(diào)模式。
圖為賴經(jīng)理在查看煙葉質(zhì)量
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