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、制度更規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”做出貢獻(xiàn)。
一、影響煙草企業(yè)班組
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，不斷創(chuàng)新的過(guò)程。眾所周知，十年企業(yè)靠機(jī)會(huì)，百年企業(yè)靠文化。在更加規(guī)范更富效率的行業(yè)新目標(biāo)新任務(wù)下，如何更好地創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，成為擺在
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管理，使專賣管理手段常態(tài)化、精細(xì)化，就是為了提高專賣管理工作效率，減少專賣管理的盲目性，使專賣人員有更多的精力服務(wù)于卷煙零售商戶，
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提升一線營(yíng)銷、專賣人員的工作效率與服務(wù)管理效果。作為縣級(jí)單位的專賣員，是終端建設(shè)的先行者，是單元管理市場(chǎng)監(jiān)管模式的實(shí)踐者，如果通過(guò)單元管理使市場(chǎng)監(jiān)管
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近日，河北省寬城縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）從日常管理著手，著力強(qiáng)化“五種意識(shí)”，進(jìn)一步提升卷煙配送效率和服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化機(jī)制意識(shí)。全面
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效解決系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)程度低、自動(dòng)化智能化水平不足等問(wèn)題，有力提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和管理水平。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理層面，他們創(chuàng)新性地應(yīng)用了AI機(jī)器視覺(jué)與RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存
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不均衡，影響了西寧市區(qū)送貨效率。為有效解決目前西寧市城西區(qū)單車卷煙配送數(shù)量不均衡的問(wèn)題，提升送貨效率，近日，青海煙草物流中心積極與西寧煙草營(yíng)銷中心
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局（公司）決定以文、會(huì)、事計(jì)劃管理為突破口，著力提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng)、減輕基層負(fù)擔(dān)。
一是年度計(jì)劃管理。針對(duì)基層反映
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“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為目標(biāo)，以“消除浪費(fèi)、四個(gè)提高”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)精益化分揀工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效新目標(biāo)。
一是消除成本浪費(fèi)，
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銘記、事事堅(jiān)持、處處上心，進(jìn)一步提振工作狀態(tài)，進(jìn)一步提高工作效率，進(jìn)一步提升工作水平。
一是進(jìn)一步提振工作狀態(tài)。堅(jiān)持解放思想和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，
