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的規(guī)定和整改存在的問題，加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加強(qiáng)組織管理，有序推進(jìn)體系實(shí)施。
二是增強(qiáng)緊迫感，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。目前體系建設(shè)已進(jìn)入
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談心、撰寫材料等準(zhǔn)備階段情況。市局人勞科科長通報(bào)了2012年度民主生活會(huì)征求意見整改落實(shí)情況及2013年度民主生活會(huì)征求意見初步整改落實(shí)意見。隨后，市局班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗
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到位。不斷完善效能監(jiān)察方式，加大對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查的工作力度，提高效能監(jiān)察的有效性和針對(duì)性；
三是整改落實(shí)到位。對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題
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評(píng)價(jià)體系。
針對(duì)檢查組所發(fā)現(xiàn)的問題，局長（經(jīng)理）鄧雄立即召開了內(nèi)審整改專題會(huì)議，會(huì)議要求，針對(duì)檢查組發(fā)現(xiàn)的主要
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，分析存在問題的原因，提出整改措施與努力的方向。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)。要求對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)改進(jìn)作風(fēng)年活動(dòng)的重要意義，
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關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，設(shè)置流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分體現(xiàn)體系建設(shè)工作與解決企業(yè)管理實(shí)際問題的有機(jī)融合。
四是注重內(nèi)部審核和管理評(píng)審整改。始終遵循PDCA的循環(huán)模式，圍繞質(zhì)量
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。不斷完善效能監(jiān)察方式，加大對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查的工作力度，提高效能監(jiān)察的有效性和針對(duì)性；
三是整改落實(shí)到位。對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題
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大檢查”。截止發(fā)稿前，已經(jīng)完成對(duì)南寧、柳州工業(yè)園區(qū)，原料和物資倉庫、技術(shù)改造施工現(xiàn)場(chǎng)以及各輔業(yè)公司等單位和區(qū)域的全方位檢查。
本次安全檢查以“查隱患、抓整改、保平安、促穩(wěn)定
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自查工作?！? 一是以高度的責(zé)任感加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速召開動(dòng)員大會(huì)，制定自查方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確部門及人員職責(zé)，為貫徹落實(shí)好自查整改工作提供
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、查看及交流討論相結(jié)合的方法，對(duì)2012年第四季度財(cái)務(wù)收支、2012年車輛管理及直營店裝修決算審計(jì)報(bào)告所披露問題的整改情況進(jìn)行了檢查落實(shí)，并形成一季度審計(jì)問題整改情況通報(bào)
