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??? 煙草在線專稿 12月的北京,紅葉傳情,乍寒還暖。歷經(jīng)三年建設(shè)施工、兩年投產(chǎn)運營,北京卷煙廠易地技術(shù)改造項目已經(jīng)具備了項目總體驗收條件。2011年
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近日,永新縣民警不懼危險、奮不顧身,成功將一名不慎掉進污水池的施工農(nóng)民工救出,并及時送往醫(yī)院施救脫險,受到廣大群眾一致好評。
11月
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職業(yè)健康安全體系的持續(xù)有效運行,江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠認真策劃,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化實施工作。
公司安全標(biāo)準化規(guī)范評審會議后
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,提供堅實的基礎(chǔ)保障。
隨后,江西中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)技改指揮部技改現(xiàn)場施工管理人員會同施工單位、贛州開發(fā)區(qū)有關(guān)部門人員詳細察看了影響土石方(含地基強夯
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,馬場煙葉站的樂思收購點已進入施工圖評審階段,預(yù)計年底可進行施工;理化煙葉站的理化收購點、安樂收購點、法沙收購點,雞場煙葉站的黃泥塘中心收購點
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;要求高、工期短,綜合服務(wù)部全體人員團結(jié)一致,放棄節(jié)假日的休息時間,與施工單位一起加班加點,風(fēng)雨無阻,嚴格把關(guān),維持
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錄、竣工檔案不齊全、施工監(jiān)理不到位、責(zé)任主體不明確等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、明晰職責(zé)是提高投資項目效率的前提。
為確保項目施工工期,提高投資管理效率,避免辦事推諉、責(zé)權(quán)不明現(xiàn)象
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、維護和保養(yǎng),保障正常運行。加強建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,嚴格落實安全巡查制度,避免發(fā)生各類施工傷亡事故。
提高職工安全防范能力。結(jié)合企業(yè)安全
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,項目推廣實施工程師講解了“135”營銷工作法平臺的基本原理、演示了武漢市局及黃岡市局“135”工作平臺;武漢市公司介紹了“135”工作法的試點開發(fā)經(jīng)驗及上線運行
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了大銀煙葉站中心收購點、場壩收購點,林口煙葉站中心收購點,燕清煙葉站龍一收購點優(yōu)秀站點工程建設(shè)情況,并查看了林口煙葉站紅巖育苗工場和川山育苗工場施工建設(shè)情況。對