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煙草補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具、煙夾等設(shè)備合理的配發(fā)給煙農(nóng)使用，使其真正成為煙農(nóng)減工、降本、增效的有力工具。三是要盡快完成煙葉新村建設(shè)后續(xù)相關(guān)工作，要將煙葉新村、三花旅游與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)充分
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旅客在境外購(gòu)買(mǎi)，為逃避海關(guān)監(jiān)管，他鼓動(dòng)兩名親友利用外出旅游的機(jī)會(huì)幫助其攜帶，并分頭行動(dòng)，試圖“瞞天過(guò)?！?#xff0c;但最終仍被海關(guān)查獲
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;”開(kāi)展事件營(yíng)銷(xiāo)、旅游營(yíng)銷(xiāo)、婚慶營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)案例，挖掘節(jié)日商機(jī)，促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)省產(chǎn)卷煙銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)“雙提升”。
二是強(qiáng)化品牌培育。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)省產(chǎn)煙特有的消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)特點(diǎn)
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新區(qū)、旅游景區(qū)等潛力區(qū)域，通過(guò)分析評(píng)估區(qū)域的消費(fèi)者構(gòu)成、需求總量、需求結(jié)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)便利性、貨源滿足率，提出了加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合、合理布局卷煙零售點(diǎn)、精準(zhǔn)貨源供應(yīng)等針對(duì)潛力區(qū)域擴(kuò)容
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省產(chǎn)煙展示效果，增加品牌感染力。
四是創(chuàng)新品牌宣傳。以節(jié)日、婚慶、大型活動(dòng)、旅游景點(diǎn)等特色市場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)消費(fèi)信息收集和整理，做好卷煙品牌宣傳展示
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;落實(shí)“文教興村、產(chǎn)業(yè)富村、生態(tài)立村、旅游名村”的幫扶思路，推動(dòng)新坌村形成了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的喜人局面。在“流轉(zhuǎn)土地賺租金、入股分紅賺股金、進(jìn)社務(wù)工賺薪金”的“三金”模式帶動(dòng)下
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;重點(diǎn)對(duì)名煙名酒店、賓館飯店、旅游景區(qū)等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐一檢查。打破節(jié)假日全員休息工作制，要求專(zhuān)賣(mài)員開(kāi)展節(jié)假日市場(chǎng)巡查，使不法分子難以掌握?qǐng)?zhí)法檢查的工作規(guī)律，確保
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旅游、違規(guī)發(fā)放津貼福利等不正之風(fēng)。要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，深挖隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題，實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，
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，提高農(nóng)村零售戶一二類(lèi)煙上柜率。
三是把握契機(jī)，整合有利資源。充分把握花山巖畫(huà)申遺成功契機(jī)，了解左江花山巖畫(huà)旅游線路的設(shè)計(jì)方案，做好沿線零售戶
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;我們?cè)谯`行”活動(dòng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞消費(fèi)需求預(yù)測(cè)、貨源精準(zhǔn)投放、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”、旅游定制煙培育開(kāi)展精益改善和QC小組活動(dòng)，通過(guò)集中攻關(guān)
