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基礎(chǔ)。
二是日常跟蹤督導。市場經(jīng)理在日常工作中密切關(guān)注零售客戶的意見或建議，對零售客戶滿意度管理上存在問題的整改落實情況進行跟蹤驗證、協(xié)調(diào)指導，使零售客戶滿意度管理工作
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的進行分離暫存。
二是按照“先進先出”的原則，實現(xiàn)降低費用、保障供應(yīng)的目的。車間日常使用的部分日雜、五金、特殊勞保物資和應(yīng)急物資存在通用性，物資管理部門按照“先進先出
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維護管理工作。
一是制定工作計劃。要求營銷人員把此項工作作為日常拜訪工作的必修課，根據(jù)片區(qū)實際情況，有重點、有計劃做好價格標簽維護和監(jiān)管，并納入月度
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汽車修理廠的技術(shù)人員張師傅就車輛的日常檢查保養(yǎng)及遇到故障的處理方式進行講解；并采取現(xiàn)場實際操作的方式對車輛的日常檢查事項進行全面檢查。
會議強調(diào)：要充分認識文明駕車
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市場走訪過程中服務(wù)好客戶，打出“溫情牌”，進一步提升零售戶滿意度。
一是幫助客戶提升店面形象?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪的過程中幫助卷煙零售戶提升店容店貌、指導零售戶如何擺放
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、辦公樓機房、在建工程現(xiàn)場等重點場所開展了安全檢查，加強庫區(qū)現(xiàn)場管理，對查出問題限時整改。
三是強化日常管理、完善日常檢查記錄。對各部門、煙站、門衛(wèi)室、食堂等進行日常
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;認真總結(jié)2014年內(nèi)管工作，逐項剖析日常監(jiān)管、監(jiān)督檢查、資料報備、工作考核、隊伍管理等工作，探討確立日常監(jiān)管痕跡、內(nèi)管工作報告內(nèi)容、涉嫌違規(guī)線索調(diào)查核實方法和全市內(nèi)管工作流程和表
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傷害事故的發(fā)生，強化配送中心隱患排查工作，落實卷煙、資金、車輛日常安全管理工作。
二是加強消防安全管理，開展消防安全檢查巡查工作，更換已過期
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;進行再次梳理及修訂。對內(nèi)容不夠全面、操作性不強的制度，逐條逐項進行修改完善，使之適應(yīng)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作的總體要求。
三是規(guī)范日常檢查，突出工作實效。以提高
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各崗位人員進行安全知識教育、消防器材使用和安全技能培訓；定期組織安全知識技能考核和應(yīng)急預(yù)案演練，切實提升收購人員安全意識。二是日常提醒到位。堅持定期召開安全生產(chǎn)工作例會
