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三是立足品牌布局去產(chǎn)能。對現(xiàn)有經(jīng)營的品牌（規(guī)格）進(jìn)行梳理分析，在不同價(jià)位段找準(zhǔn)主銷規(guī)格、替代規(guī)格、潛力規(guī)格，品牌布局更趨于科學(xué)合理
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，不含焦油的電子煙是戒煙者的替代選擇之一。
部分持相反論點(diǎn)的科學(xué)家卻認(rèn)為，電子煙油中含有一些成分，例如丁二酮（diacetyl）
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”，打造精益物流。深化《布袋包裝機(jī)在卷煙分揀包裝環(huán)節(jié)的應(yīng)用》課題研究，精心設(shè)計(jì)改造方案，統(tǒng)一包裝機(jī)與分揀線數(shù)據(jù)接口，推進(jìn)布袋包裝機(jī)系統(tǒng)替代POF熱收縮
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表示可稱為電子煙的電子煙設(shè)備正越來越受到尋求尼古丁替代來源的消費(fèi)者的吸引?！鞍凑者@一趨勢，公司通過上一年在海得拉巴和加爾各答推出的‘EON’品牌繼續(xù)開發(fā)此類產(chǎn)品。年內(nèi)公司擴(kuò)大該品牌的目標(biāo)
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打造營銷團(tuán)隊(duì)，以客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型提升為突破口，開展基于數(shù)據(jù)分析的訂單組合、庫存管理、價(jià)格維穩(wěn)、品牌替代等指導(dǎo)工作。
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金圣”的意識(shí)，在同價(jià)位及競爭性品牌中優(yōu)先訂貨、銷售“金圣”，在省外主銷規(guī)格缺貨、斷檔時(shí)優(yōu)先選擇“金圣”品牌作為“替代”品牌，充分發(fā)揮終端客戶的“消費(fèi)引領(lǐng)”功能
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望。
二是樣品包裝完整化。全部采用實(shí)煙和煙模陳列，杜絕空包甚至是褪色的煙盒替代實(shí)煙出樣，以免影響陳列的美觀度、削弱對顧客的吸引力。
三是陳列擺放有序化。樣品擺放堅(jiān)持有序、層次
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培訓(xùn)。
培訓(xùn)由崇左市公司營銷中心副主任農(nóng)茺主講。他指出，客戶經(jīng)理在客戶拜訪中的服務(wù)策略繁多，包括供貨總量商定、新品上市宣傳、缺貨品牌替代、終端形象指導(dǎo)等15類策略
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，尋求最為有效的新能源替代常規(guī)煤炭烘烤，減少環(huán)境污染。
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機(jī)器設(shè)備或生產(chǎn)過程在不需要人工直接干預(yù)的情況下，按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)測量、操縱等信息處理和過程控制的統(tǒng)稱，能夠替代人工、提高生產(chǎn)精度和可靠性、提高效率。
