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;落實(shí)到日常工作當(dāng)中。三是樹(shù)旗幟，守底線。綜合監(jiān)督組按照月度計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)零售許可證新辦證戶，行政處罰相對(duì)人，中小學(xué)及幼兒園周邊的卷煙零售戶進(jìn)行實(shí)地
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計(jì)劃完成情況的信息化監(jiān)控管理；要求各車(chē)間、部門(mén)根據(jù)工作職責(zé)，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)維護(hù)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的短板問(wèn)題和需要提升改進(jìn)的方面，開(kāi)展數(shù)據(jù)月度分析
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，狠抓安全培訓(xùn)。該車(chē)間利用安全專(zhuān)題會(huì)、班前會(huì)、月度管理人員會(huì)、周例會(huì)等多種形式，常態(tài)化開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。充分利用卷包維修室觸摸屏電視、車(chē)間LED屏，滾動(dòng)播放維修崗位安全
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列入月度考核范圍，落實(shí)落細(xì)真煙異常流動(dòng)案件倒查、日周月反饋、重點(diǎn)監(jiān)管等工作。做好內(nèi)外融合文章，提升規(guī)范監(jiān)督水平。完善系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合管控機(jī)制，建立上下縱向聯(lián)動(dòng)
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。三是嚴(yán)格考核管理。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理工作考核、月度考核和年終考核等三項(xiàng)考核方案，優(yōu)化考核項(xiàng)目，細(xì)化考核指標(biāo)，切實(shí)提升技術(shù)落實(shí)率和工作到位率。四是突出關(guān)鍵重點(diǎn)
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檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，檢查考核結(jié)果計(jì)入月度績(jī)效考核，確保煙田冬耕工作落實(shí)到位。
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車(chē)輛、車(chē)輛出車(chē)是否登記、用車(chē)是否請(qǐng)示等行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，防止出現(xiàn)無(wú)證駕駛、公車(chē)私用、酒后駕車(chē)等危害交通安全的行為發(fā)生。四是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)安全月度考核。每月對(duì)所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查
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不合格的煙田及時(shí)整改，并將深翻情況納入考核與月度績(jī)效掛鉤，做到以考核抓落實(shí)，以督查促成效，確保煙田深翻各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
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檔案管理工作的重要意義，把檔案管理工作納入年度、月度部門(mén)互控，營(yíng)造層層重視、全員參與的良好工作氛圍，嚴(yán)格落實(shí)借閱檔案限期歸還的要求，確保歸檔材料
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建立西湖區(qū)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“四本賬”，即“巡視整改認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題落實(shí)臺(tái)賬”“部門(mén)聯(lián)絡(luò)員制度實(shí)施臺(tái)賬”“日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督管理臺(tái)賬”“月度廉政市場(chǎng)走訪臺(tái)賬”，嚴(yán)格做實(shí)賬賬相符、賬賬對(duì)應(yīng)、賬賬
