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，結(jié)合商戶銷售歷史數(shù)據(jù)對(duì)每日系統(tǒng)預(yù)警信息及時(shí)進(jìn)行篩選、比對(duì)、分析，對(duì)存在銷售異動(dòng)嫌疑的預(yù)警及時(shí)實(shí)地核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置存在的問題?！? 三是加強(qiáng)緊俏敏感品牌
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）情況，在沒有煙葉的情況下，及時(shí)關(guān)倉，并對(duì)票據(jù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行清理核查。
根據(jù)目前收購情況，管理區(qū)除部分收購量較大的點(diǎn)（線
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監(jiān)管。有針對(duì)性地對(duì)區(qū)域內(nèi)物流中心、車站、礦區(qū)市場(chǎng)、“三大場(chǎng)所”等重點(diǎn)部位進(jìn)行集中治理，同時(shí)注重加大對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶的監(jiān)控力度，核查其庫存情況、卷煙流向，規(guī)范市場(chǎng)
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重點(diǎn)部位監(jiān)管。有針對(duì)性地對(duì)區(qū)域內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)、邊境地區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行集中治理，同時(shí)注重加大對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶的監(jiān)控力度，核查其庫存情況、卷煙流向，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序
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，嚴(yán)把監(jiān)管環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅監(jiān)管流程，確保煙葉收購監(jiān)管工作規(guī)范有序進(jìn)行?！? “細(xì)”處著手。從核查煙農(nóng)身份、合同執(zhí)行、入戶預(yù)檢、驗(yàn)級(jí)刷卡、煙葉入庫、成包即打、成車即交、數(shù)據(jù)
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?！? 四是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。通過定期走訪商戶、召開商戶代表座談會(huì)等形式，定期核查一線工作人員工作情況，解決管理不到位、考核不嚴(yán)、走過場(chǎng)的問題。
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。客戶經(jīng)理通過上門走訪、電話回訪等方式，對(duì)客戶基礎(chǔ)信息的進(jìn)行逐一核查，確?？蛻粜畔⒌目陀^真實(shí)準(zhǔn)確。利用“棋盤式”貨源投放和135平臺(tái)工作安排，有針對(duì)性地制定重點(diǎn)
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合理布局等條件對(duì)零售戶進(jìn)行重新評(píng)價(jià)、分類，切實(shí)做到“心中有數(shù)”。
三是開展實(shí)施工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)的持證零售戶全面開展年檢工作，以現(xiàn)場(chǎng)核查為中心環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
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監(jiān)督管理部工作人員組成復(fù)查組對(duì)五縣（區(qū)）局開展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)復(fù)查工作。
復(fù)查組通過聽匯報(bào)、走訪市場(chǎng)、核查卷煙經(jīng)營和市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)、查閱相關(guān)工作痕跡資料等方式
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;備足貨源，保證節(jié)日經(jīng)營順暢，同時(shí)對(duì)部分弱勢(shì)群體和“特殊”情況客戶，主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極幫助，確保他們按時(shí)結(jié)算，成功訂貨。
核查督促
