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消費者宣傳知名品牌卷煙、主動開展符合店面實際的生動化卷煙陳列工作、重視與加強卷煙零售核算、主動推進卷煙經(jīng)營現(xiàn)代商務(wù)工作，同時我們要及時傳遞煙草行業(yè)的最新發(fā)展信息，引導(dǎo)客戶
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和手段，真正為其提供營銷成本核算、品牌選擇指導(dǎo)、庫存策略調(diào)整等方面的服務(wù)活動。營銷人員在幫助和指導(dǎo)業(yè)戶過程中應(yīng)當避免出現(xiàn)走過場、走形式等現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)為了獲取自身的利益而
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信息系統(tǒng)固化預(yù)算組織的管理權(quán)責(zé)，固化預(yù)算管理內(nèi)容、預(yù)算管理流程和預(yù)算管理制度的主要規(guī)定，努力實現(xiàn)預(yù)算信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、存貨管理系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)、辦公協(xié)同
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，分隊核算”原則，由合作社自主管理，聘請專職財務(wù)管理人員自行建賬，并完善相關(guān)財務(wù)手續(xù)，有效地財務(wù)管理方式以達到“增收節(jié)支”的目的
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;組織的考試和培訓(xùn)必需通報，全年對機關(guān)人員、中層干部、核算員及綜合管理員進行一次微機培訓(xùn)。
七、技術(shù)創(chuàng)新。全年完成“13482”工程計劃，即完成13項科研項目創(chuàng)新、4項自主
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，嚴格預(yù)算管理，規(guī)范會計核算，加強資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用；全面推進貫標工作，圍繞
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《文明辦公守則》及實施細則，使各項管理工作規(guī)范化、標準化、效率最大化；規(guī)范財務(wù)審計，突出財務(wù)內(nèi)控、費用核算、預(yù)算管理三大重點，將預(yù)算管理落實到人
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系統(tǒng)、物資采購管理系統(tǒng)四大中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和物流聯(lián)合調(diào)度管理系統(tǒng)、質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)一會計核算軟件等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，固化了關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，支撐業(yè)務(wù)部門間的高效、協(xié)同運作。體系文件
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人工成本108984元。
物流人工成本核算表
十、鞏固措施和推廣
宜豐縣煙草分公司物流QC小組在“提高卷煙配送效率 降低物流成本”這個課題上雖然取得了一定成績，在實際應(yīng)用中取得了較好
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。新華網(wǎng)上說，北京要求國企將年終獎提前發(fā)，因為北京市今年定的目標是2011年人均可支配收入的增幅為7%，可是現(xiàn)在初步核算后只有百分之六點多，于是
