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;實(shí)現(xiàn)資源、信息共享，將專銷工作形成工作互動(dòng)、相輔相成的工作格局；
二是強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)。互通信息，形成綜合治理和遏制真煙非法流通的平臺(tái)和機(jī)制。推行
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調(diào)整實(shí)施辦法》、《優(yōu)化品牌格局指導(dǎo)意見(jiàn)》、《機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)管理辦法》和《幫扶客戶經(jīng)理指導(dǎo)意見(jiàn)》四項(xiàng)工作方案，為打牢“兩個(gè)基礎(chǔ)”、突出核心業(yè)務(wù)、增強(qiáng)發(fā)展后勁、激發(fā)市場(chǎng)潛能提供有力支撐
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，確保供應(yīng)格局、產(chǎn)品質(zhì)量、采購(gòu)成本的穩(wěn)定受控、持續(xù)優(yōu)化。會(huì)議還分別從深化煙葉基地單元建設(shè)、推進(jìn)全收全調(diào)、加強(qiáng)打葉復(fù)烤工藝基礎(chǔ)研究等方面提出了具體要求及相應(yīng)的課題。
山東中煙分管負(fù)責(zé)人
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責(zé)任制落實(shí)，構(gòu)建“大安全”工作格局；二是以安全教育為抓手，健全安全教育培訓(xùn)體系；三是以完善安全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案為抓手，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施
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，個(gè)個(gè)壓擔(dān)子，形成人人、時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的格局。
三是制度落實(shí)。為把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，把安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理、7S現(xiàn)場(chǎng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，
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，形成對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管“全員覆蓋、良性互動(dòng)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作新格局。
以“今冬明春專項(xiàng)整治行動(dòng)”為契機(jī)，拓寬綜合治理工作“面”。明確當(dāng)前治理要求和目標(biāo)，
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體系。
二是科技創(chuàng)新有新發(fā)展。構(gòu)建“全員創(chuàng)新”的科技創(chuàng)新大格局，廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小建議、小設(shè)計(jì)、小改進(jìn)、小革新的“五小”創(chuàng)新發(fā)明活動(dòng)，營(yíng)造有利于科技創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍，
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自律。二是加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。優(yōu)化卷煙零售市場(chǎng)布局；強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)監(jiān)管格局；維護(hù)卷煙市場(chǎng)正常秩序；創(chuàng)新卷煙市場(chǎng)監(jiān)管模式。三是加強(qiáng)卷煙打假打私工作。完善卷煙打假
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、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，突出“查漏洞補(bǔ)短板”的實(shí)效，倒逼各責(zé)任主體進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范措施，推進(jìn)齊抓共管，形成群防群治新格局。
據(jù)悉，
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”的發(fā)展路徑，堅(jiān)持成本、效率、服務(wù)導(dǎo)向，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈、精益思維，打造布局合理、裝備一流、運(yùn)行規(guī)范、管控智能、管理精益、團(tuán)隊(duì)卓越的浙煙現(xiàn)代物流新格局
