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方面下功夫，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、“金圣”品牌培育再上新臺階。
三是激發(fā)活力、精益管理增效益，通過激發(fā)員工創(chuàng)新活力、工作動力，向工作、向成本、向結(jié)構(gòu)要效益
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超大花粉，花粉萌發(fā)率低（6.45%）。八倍體自交不能結(jié)實(shí)，但與四倍體煙草品種雜交均可獲得大量有活力的種子，發(fā)芽率均大于65
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業(yè)務(wù)強(qiáng)、活力足、影響廣的青年團(tuán)隊(duì)參加評選。
“特色青年團(tuán)隊(duì)”評選活動自2011年開展以來，高端原料科技示范團(tuán)隊(duì)、煙農(nóng)學(xué)子之家愛心助學(xué)青年團(tuán)隊(duì)、企業(yè)形象使者暨青年志愿講解隊(duì)、電氣技術(shù)
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健康發(fā)展不斷注入活力；二是強(qiáng)化活力提升，聚焦精益制造，將精益改善的理念向班組延伸，充分調(diào)動班組員工生產(chǎn)積極性；三是強(qiáng)化聯(lián)動效應(yīng)
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和創(chuàng)造力。
一是強(qiáng)化基層細(xì)胞建設(shè)，充分認(rèn)識不足，不斷改進(jìn)，發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)的健康發(fā)展不斷注入活力。
二是強(qiáng)化活力提升
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各項(xiàng)工作的落實(shí)。
強(qiáng)化問題意識，提升工作效率。要求全體物流配送員工群策群力，為“減強(qiáng)度，提效率”出謀劃策。
強(qiáng)化績效考核，提升工作活力。以
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;二要引領(lǐng)市場促增長。充分發(fā)揮基層一線營銷人員作用，挖掘卷煙銷售新亮點(diǎn)，培育、引領(lǐng)新的增長點(diǎn)，促進(jìn)銷量平穩(wěn)；三要激發(fā)活力育品牌。要讓基層人員有
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”和“人才”為重點(diǎn)，建立完善具有活力的非法人運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)深化“以機(jī)制創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新”的管理理念；加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，營造創(chuàng)新氛圍，
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；三是要從激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗活力、開展季度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等方面全面提升活力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；四是要從原有基礎(chǔ)上查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，開展“目標(biāo)設(shè)定管理
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平臺打造成客戶可信賴的家園。
三是內(nèi)容新穎、增強(qiáng)活力。每日更新論壇貼子，增加客戶關(guān)注度；每月開展一期主題活動，增強(qiáng)平臺活力；每季度開展一次
