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人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化干部育選管用機(jī)制改革、人才培育和發(fā)展機(jī)制改革、收入分配制度改革，激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。2025年，浙江煙草商業(yè)定位“135”戰(zhàn)略“生態(tài)提
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時代發(fā)展，制造業(yè)正經(jīng)歷著從“制”造邁向“智”造的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。怎樣激活組織效能應(yīng)對不確定性挑戰(zhàn)？如何突破管理效能升級的瓶頸？南京卷煙廠以“紅色引擎”提升管理效能
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的“六融六推”工作模式，以黨建聯(lián)合體、“書記項(xiàng)目”、臨時黨支部等載體，建強(qiáng)“紅色磁場”、激活“紅色因子”，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。以高質(zhì)量黨建工作為引領(lǐng)
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主動，成為黨建業(yè)務(wù)深度融合工作的實(shí)踐者、參與者、受益者、推動者，由此激活黨建神經(jīng)末梢，打通基層黨建最后一公里，推動黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振。三是打造融合
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，陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)如何認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)物流工作部署要求？煙草現(xiàn)代物流發(fā)展成色如何？今天，讓我們一起去秋日的三秦大地尋找答案。連數(shù)成網(wǎng) 激活“數(shù)據(jù)生態(tài)”從
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提速，人本物流建設(shè)成效顯著。連數(shù)成網(wǎng)，激活“數(shù)據(jù)生態(tài)”近日，走進(jìn)商洛市煙草專賣局（公司）物流分公司園區(qū)，大屏上的全周
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來激活人才源動力，激發(fā)集體智慧，營造出“人人爭先”的良好氛圍，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展?！半p培養(yǎng)”旨在將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干
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新品牌的開發(fā)、上市推廣還是老品牌的維護(hù)、激活，都沒有與消費(fèi)者產(chǎn)生直接、有效、長期的聯(lián)系。在商業(yè)企業(yè)層面，也沒有形成足量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，并且在全省范圍內(nèi)沒有
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，不僅為工作開展提供了極大便捷，也為加速推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。面向?qū)嵱玫?激活驅(qū)動潛力2021年，長沙市煙草專賣局（公司）被
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主線，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新勾勒具有“浙味、數(shù)味、農(nóng)味”的現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)圖景。一幅服務(wù)鄉(xiāng)村振興、助力共同富裕的壯美圖卷在“浙”里徐徐展開。立足“浙味”城鄉(xiāng)一體激活“共富因子”不謀全局者
