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》，內(nèi)容涵蓋部門職能標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、記錄分析標(biāo)準(zhǔn)、督察考評標(biāo)準(zhǔn)和整改提高標(biāo)準(zhǔn)等。
2、深入開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動(dòng)。按照“重心下移、著眼基層
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驗(yàn)收人員312人，督察復(fù)驗(yàn)人員65人；二是物資到位。底腳葉處理期間全縣就位石灰135噸，毀形工具3989件，計(jì)量器材1492件，
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，紀(jì)委書記齊有雁對前期紀(jì)委督察組的兩次督查考核情況做了簡要回顧和總結(jié)，并對下一步的烤煙生產(chǎn)工作作了相關(guān)要求，他強(qiáng)調(diào)：一要重視揭膜培土工作；
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“三本賬”的“三級督察”，不僅來自各衙門和都察院，還來自六科和內(nèi)閣的層層監(jiān)督，從而在制度上保證了執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
設(shè)想后來當(dāng)政者碰到不好的年景能把目標(biāo)調(diào)整
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;進(jìn)一步明確每個(gè)流程每個(gè)控制點(diǎn)的輸入輸出和相關(guān)記錄，為流程信息化奠定基礎(chǔ)。將督察督辦、信息化設(shè)備維護(hù)工作流程和信息化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申請、審批、督辦等全流程，
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;跟那個(gè)市管員關(guān)系不好，就扣點(diǎn)分。再加上考核者往往是由督察、整改辦、人事、辦公室等機(jī)關(guān)部門來進(jìn)行，他們對營銷、物流、專賣等一線業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和工作內(nèi)容并不十分
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局局長、副局長、專賣監(jiān)督管理辦公室主任，市局（公司）煙葉生產(chǎn)部、煙葉經(jīng)營部、卷煙營銷中心、卷煙物流中心、督察考評中心、法改辦、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)管人員、專賣監(jiān)督管理部
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、工作紀(jì)律、工作內(nèi)容、工作流程、工作崗位、工作區(qū)域、工作流向及管理制度，公布轄區(qū)行政處罰和行政許可結(jié)果、工作目標(biāo)進(jìn)度、督察考評結(jié)果，公開工作安排、辦公費(fèi)用、評先選優(yōu)、車輛
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、財(cái)務(wù)管理處、煙葉管理處、督察調(diào)研室、基礎(chǔ)辦有關(guān)人員共80余人參加了會(huì)議。
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隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二要著力于執(zhí)法制度完善。當(dāng)前，煙草機(jī)關(guān)存在的違法違紀(jì)問題大多發(fā)生在執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《一、二級督察
