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;設(shè)立舉報投訴電話，強化“兩節(jié)”期間專賣執(zhí)法人員的考核力度和督察力度，要求一線執(zhí)法人員和值班領(lǐng)導(dǎo)要24小時保持開機狀態(tài)，有事隨叫隨到，確保各項工作
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;考核結(jié)果資料（主要包括考核問題反饋表，月度、季度、年度績效考核匯總表）及相關(guān)資料（主要包括各種會議的落實及督察資料）四大
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進一步加強“一崗雙責(zé)”，切實做好對“10個重大事項和10項重點督辦任務(wù)”的督促落實。加強對烤煙收購督察、西水東調(diào)工程等重大項目監(jiān)管、涉農(nóng)資金監(jiān)管、卷煙營銷等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
二要
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》，內(nèi)容涵蓋部門職能標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、記錄分析標(biāo)準(zhǔn)、督察考評標(biāo)準(zhǔn)和整改提高標(biāo)準(zhǔn)等。
2、深入開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動。按照“重心下移、著眼基層
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驗收人員312人，督察復(fù)驗人員65人；二是物資到位。底腳葉處理期間全縣就位石灰135噸，毀形工具3989件，計量器材1492件，
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，紀(jì)委書記齊有雁對前期紀(jì)委督察組的兩次督查考核情況做了簡要回顧和總結(jié)，并對下一步的烤煙生產(chǎn)工作作了相關(guān)要求，他強調(diào)：一要重視揭膜培土工作；
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“三本賬”的“三級督察”，不僅來自各衙門和都察院，還來自六科和內(nèi)閣的層層監(jiān)督，從而在制度上保證了執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
設(shè)想后來當(dāng)政者碰到不好的年景能把目標(biāo)調(diào)整
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;進一步明確每個流程每個控制點的輸入輸出和相關(guān)記錄，為流程信息化奠定基礎(chǔ)。將督察督辦、信息化設(shè)備維護工作流程和信息化結(jié)合，實現(xiàn)了網(wǎng)上申請、審批、督辦等全流程，
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;跟那個市管員關(guān)系不好，就扣點分。再加上考核者往往是由督察、整改辦、人事、辦公室等機關(guān)部門來進行，他們對營銷、物流、專賣等一線業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、特點和工作內(nèi)容并不十分
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局局長、副局長、專賣監(jiān)督管理辦公室主任，市局（公司）煙葉生產(chǎn)部、煙葉經(jīng)營部、卷煙營銷中心、卷煙物流中心、督察考評中心、法改辦、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)管人員、專賣監(jiān)督管理部
