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等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作了說(shuō)明。按照行業(yè)關(guān)于實(shí)施國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項(xiàng)的部署要求，云南煙區(qū)緊緊圍繞“補(bǔ)齊原料和技術(shù)短板，促進(jìn)中式雪茄煙發(fā)展”戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化工商協(xié)同
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位，對(duì)標(biāo)對(duì)表查找問(wèn)題與差距，及時(shí)補(bǔ)齊弱項(xiàng)與短板，充分發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)和實(shí)用做法，進(jìn)一步夯實(shí)基層專賣監(jiān)管基礎(chǔ)，促進(jìn)專賣基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。
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“人人有崗位、人人有事做、人人上一線”活動(dòng)。二是優(yōu)化好線路。以配送戶數(shù)、配送量、配送里程三個(gè)指標(biāo)為依據(jù)，分析現(xiàn)有配送線路存在的短板，通過(guò)市場(chǎng)走訪調(diào)研，提前謀劃
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指出，要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升管控水平，按照“努力夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、提水平”目標(biāo)要求，謀劃好、安排好工藝質(zhì)量管理工作。會(huì)議要求
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維度進(jìn)行細(xì)致點(diǎn)評(píng)，既肯定了學(xué)員們的亮點(diǎn)與創(chuàng)新之處，也指出了存在的不足與改進(jìn)方向。這種一對(duì)一的點(diǎn)評(píng)方式，讓學(xué)員們受益匪淺，對(duì)自己的短板有了更清晰
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經(jīng)營(yíng)者信息，在日常訂貨、店鋪整理、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方面給與更多的關(guān)注提醒和幫助，切實(shí)解決服務(wù)中的漏洞和短板，密切客我關(guān)系，不斷提升加盟終端獲得感和滿意度。
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、在干中提升，著力補(bǔ)齊能力短板，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)能。五是從規(guī)范學(xué)習(xí)中補(bǔ)“廉”。引導(dǎo)人員自覺(jué)把制度規(guī)矩挺在前面，規(guī)范地開展攻堅(jiān)行動(dòng)，確保合規(guī)管理在
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學(xué)員學(xué)明白、弄清楚，能將真假煙鑒別知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中。在后續(xù)的工作學(xué)習(xí)中，通州區(qū)局將定期對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試、復(fù)盤，查找薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
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表示，將以本次聯(lián)合對(duì)標(biāo)為良好開端，切實(shí)發(fā)揮好對(duì)標(biāo)管理的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，共同提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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的短板問(wèn)題，堅(jiān)持流程驅(qū)動(dòng)，注重管理模式優(yōu)化、作業(yè)流程再造，制定改進(jìn)提升措施，明確節(jié)點(diǎn)要求；堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，明確“拉動(dòng)
