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四項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管工作?！? 一是建立長(zhǎng)效機(jī)制。完善內(nèi)部監(jiān)管各項(xiàng)制度、部門聯(lián)系會(huì)議制度、案件報(bào)告制度、聯(lián)合調(diào)查和辦案制度等，做到有卷煙營(yíng)銷的地方就有規(guī)范的管理制度
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監(jiān)管，堵塞管理漏洞。制定煙葉收購(gòu)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的教育，強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大對(duì)計(jì)劃收購(gòu)、合同收購(gòu)和國(guó)標(biāo)收購(gòu)政策執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控
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辦每月依據(jù)精益生產(chǎn)管理管理制度和考核細(xì)則，組織對(duì)各部門精益管理執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查和日常巡查。
通過(guò)加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平，
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;檢查組聽取了市局（公司）煙葉收購(gòu)內(nèi)部監(jiān)管工作匯報(bào)，查閱了相關(guān)制度建設(shè)、監(jiān)管日志、調(diào)運(yùn)管理制度落實(shí)和信息管理系統(tǒng)的監(jiān)管情況，實(shí)地查看了煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)
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局（公司）崗位績(jī)效工資管理制度（討論稿）》、《九江市煙草專賣局（公司）崗位分類分級(jí)辦法（討論稿
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，傳達(dá)學(xué)習(xí)市局新的工改材料。
會(huì)上，縣局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)幻燈片展示的方式，向全體員工傳達(dá)了《九江市煙草專賣局（公司）崗位績(jī)效工資管理制度
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，是該局（公司）促進(jìn)“卷煙上水平”、不斷完善管理制度、加強(qiáng)采購(gòu)管理和規(guī)范采購(gòu)行為、提升采購(gòu)管理水平和建立物資采購(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制的一項(xiàng)重大舉措。
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;一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。制訂了煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律和煙葉收購(gòu)管理制度，確保煙葉收購(gòu)工作規(guī)范有序。二是為了確保煙葉收購(gòu)秩序平穩(wěn)有序，成立了由鎮(zhèn)政府牽頭，煙站等部門參與
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，為完善南京煙廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度提供數(shù)據(jù)和資料。
南京煙廠一貫堅(jiān)持以人為本，做到宣傳《職業(yè)病防治法》與普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)同步，從細(xì)節(jié)開始注重對(duì)員工健康的保護(hù)。對(duì)
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，通過(guò)宣傳、教育培訓(xùn)、開展活動(dòng)、采取激勵(lì)措施等方法轉(zhuǎn)變員工的安全價(jià)值觀；制定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、檢查制度等一系管理制度，通過(guò)制度建設(shè)來(lái)強(qiáng)制規(guī)范和約束；注重
