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：目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)機(jī)制。首先確立目標(biāo)；日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作；日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵(lì)掛鉤這樣才有效率。所以，煙草企業(yè)職工要想成功和精彩就必須
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、思考人生。夢(mèng)想著要是可以重新走一回青春，一定要好好規(guī)劃，活出自己的精彩，過(guò)上自己最理想的生活?？墒?#xff0c;夢(mèng)想是一回事，能不能拿出勇氣
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宣講臺(tái)就馬上奔出會(huì)議室讓淚水狂奔而出，因?yàn)?#xff0c;座談會(huì)的經(jīng)歷已成為大家心中最溫柔的淚點(diǎn)，稍一提及便會(huì)潸然淚下。
二、精彩點(diǎn)評(píng)----心與心的碰撞
宣講團(tuán)每到
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，已經(jīng)被時(shí)光無(wú)情掩埋。而那些侵透著淚水與汗水的精彩鏡頭，卻定格在記憶的取景框內(nèi)，栩栩如生。
緣于工作的關(guān)系，我在這個(gè)素有“地球彩帶、世界花園
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、健康、和諧發(fā)展的思想保障和精神動(dòng)力。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記代偉作了題為《弘揚(yáng)勞模精神 成就精彩人生 為集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)建功立業(yè)》的重要講話(huà)。他指出，勞動(dòng)模范是工人階級(jí)的排頭兵
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，“紅金龍”成功策劃的“品紅金龍，看奧運(yùn)會(huì)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是煙草品牌成功借勢(shì)奧運(yùn)會(huì)這樣的重大體育賽事進(jìn)行推廣的一次精彩案例。2004年是體育年，是奧運(yùn)年?！凹t金龍
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而貢獻(xiàn)自己全部的智慧和力量，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗不止；不難相信，在賽場(chǎng)上，他們將向“更高、更快、更強(qiáng)”的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。
最精彩的要算首先
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；這也是推行ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義所在。因?yàn)樽鋈魏问虑?、任何工作的最終落腳點(diǎn)，就是要看做事成效、工作績(jī)效。
當(dāng)然，每個(gè)人都希望自己演繹的精彩
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，誰(shuí)不渴望事業(yè)有成，人生輝煌？我也曾錯(cuò)誤地認(rèn)為只有在轟轟烈烈中人生才能彰顯精彩。然而我錯(cuò)了，回過(guò)頭來(lái)看看身邊那些兢兢業(yè)業(yè)的同志，想想與自己
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奪冠專(zhuān)門(mén)制作的精彩圖片集，楊秀麗的爸爸很興奮地為我們講解楊秀麗奪冠時(shí)的每一個(gè)精彩瞬間。我們實(shí)實(shí)在在感受到了一個(gè)普通的農(nóng)民家庭對(duì)祖國(guó)對(duì)家鄉(xiāng)對(duì)女兒樸實(shí)的愛(ài)。走出這個(gè)不起眼的農(nóng)家
