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為累乘的關(guān)系，工序綜合混合效果離散度為5.11%。相對標(biāo)準(zhǔn)攪拌次數(shù)為11次，實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)攪拌時(shí)間為15.5分鐘。250個(gè)生產(chǎn)批次，單次分組過程能力分析
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，他帶領(lǐng)工藝組測場地、定方案，僅用兩周時(shí)間就完成了兩條過渡線和兩條電子標(biāo)簽線的移改安裝。連續(xù)熬夜，全組人雙眼通紅，但沒有人說一聲苦、喊一句累。大局為重
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;要有“積尺寸之功，累嚴(yán)實(shí)之效”的定力，全力推動(dòng)規(guī)范工作制度化、常態(tài)化、長效化。
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，合理降低強(qiáng)度，減輕累感。“雙節(jié)”之后，客戶經(jīng)理要認(rèn)真指導(dǎo)客戶結(jié)合自身店面實(shí)際，自己經(jīng)營能力，周邊消費(fèi)特點(diǎn)，選好
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晚上，由于處于節(jié)日期間，零售客戶又是進(jìn)貨、賣貨，又是送貨，整天連軸轉(zhuǎn)的“車輪戰(zhàn)”搞得自己十分疲勞，但自己再苦再累，
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連軸轉(zhuǎn)的“疲勞戰(zhàn)”，對客戶經(jīng)理的耐心和精力都是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，客戶經(jīng)理要有吃大苦、受大累的準(zhǔn)備。雖然國慶是個(gè)大市場，銷售不愁。但是，市場和消費(fèi)群
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條，涉案卷煙碼段為本地亂碼，一般都是集中區(qū)域、集中線路、集中客戶所訂購的卷煙，少數(shù)倒賣卷煙大戶累打累犯，嚴(yán)重影響市場經(jīng)營規(guī)范程序。
人的因素
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春雪滿懷歉意地說：“龔經(jīng)理，今天你爬山回來這么累還幫我的忙，又叫朋友一起來幫忙，你真是用心負(fù)責(zé)的好經(jīng)理啊！以后終端建設(shè)工作我會更
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，我不累，為您服務(wù)是我的工作，一月份是卷煙配送旺季，我不能因?yàn)樽约憾⒄`了您一月份卷煙盈利的大好機(jī)會，我自己累點(diǎn)沒什么
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、動(dòng)力站電控柜防護(hù)板的安裝。這說明，員工怕的不是工作忙，不是工作累，而怕的是工作困難無人知，擔(dān)憂的是工作過程無人曉，當(dāng)具體問題
